Makale
Kurumsal inovasyon ekosistemi kurmak için temel prensipler
Şüphesiz ki etrafımızdaki dünya değişiyor. Teknoloji ve yazılım, iş dünyasının
28 Ocak 2019
Şüphesiz ki etrafımızdaki dünya değişiyor. Teknoloji ve yazılım, iş dünyasının
İnovasyon teorisi ve inovasyonun uygulanması tamamen farklı şeyler. Steve Blank,
Her şirketin inovasyondan büyük beklentileri var. İşlerinin büyümesini, satışlarının artmasını
Firmalar inovasyon süreçlerini ölçümlemek için büyük çaba gösteriyor. Ancak konu
Şirketler kurumsal inovasyonun gücünü kullanarak, müşterilerine daha iyi hizmet vermek
Metrikler sayesinde inovasyon süreci boyunca elde edilen verilerden anlam çıkarmak
İnovasyonu ölçümlerken doğru metrikleri kullandığınıza emin misiniz? Çoğu yönetici, şirketini
Son zamanlarda herkes kurumsal inovasyon peşinde olsa da, bunun nasıl
İnovasyonu doğru şekilde yönetmek için, başına birini atamak şart. İnovasyonu
En çetin rekabet koşullarında bile kurumsal hedeflere ulaşmanın yolu, ekip
En iyi inovasyon, katma değer yaratırken maliyetleri de dibe çeken
Asla iyileşmeyecek bir hastalık olarak tarif edilen bürokrasi, en büyük
Büyük şirketler ve girişimler, bir bulmacayı tamamlayan iki ana parçaya
Büyük ölçekli bir şirkette kurumsal girişimcilik ruhunu körüklemek için bu
İnovasyondan en fazla söz edenler şirketlerin üst düzey yöneticileri olabilir.
Kurumsal inovasyon bir nokta atışı değil, uzun soluklu bir yolculuk.
Doğru bir kurum içi inovasyon kültürü kurgulamak en az bunu
Günümüzde birçok kurum sürdürülebilirliklerini destekleyecek adımlar atabilmek için inovasyonu merkeze
