Generated by All in One SEO v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site.

# Girişimci Kurumlar Platformu

GKP

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://girisimcikurumlarplatformu.org/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Yazılar

- [İçerik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/)
- [CVC Bosphorus Summit’26, Rekor Başvuruyla Yatırım Ekosistemini İstanbul'da Buluşturdu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus-summit26-rekor-basvuruyla-yatirim-ekosistemini-istanbulda-bulusturdu/) - Girişimci Kurumlar Platformu (GKP) tarafından, 2026 dönemi faaliyetlerimiz kapsamında Fibabanka ana sponsorluğunda ve Özyeğin Üniversitesi iş birliğiyle düzenlenen Türkiye’nin en büyük yatırımcı etkinliği CVC Bosphorus Summit’26, dördüncü yılında rekor bir katılımla gerçekleşti. Zirve; 485 şirketten 700'ü aşkın lideri İstanbul'da bir araya getirerek bölgesel bir yatırım merkezi olma vizyonunu pekiştirdi. "Türkiye Bölgenin Doğal Yatırım Merkezidir" Etkinliğin
- [2024 Beklentilerim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/2024-beklentilerim/) - “Platform kurucumuz İhsan Elgin, Startup Dergisi için 2024 yılına dair beklentilerini kaleme aldı. Elgin, yatırım dünyasındaki belirsizliklere rağmen ekonomik iyileşme işaretlerinin belirmesi durumunda fonlama faaliyetlerinin hız kazanacağına olan inancını vurguladı.” 2023'ü geride bırakırken, girişim dünyasında yer alan herkes değerlemelerin normal seviyelere döndüğünü ve yatırımların fonlanma hızının yavaşladığını yakından gözlemleme şansı buldu. Özellikle erken aşama girişimlere
- [KGS Konferansı'nda Ne Öğrendik?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kgs-konferansinda-ne-ogrendik/) - Kurumsal girişim sermayelerinin yapıları, yaratmış oldukları fırsatlar ve trendlerinin son 3 yıldaki değişimine değinen Platform kurucumuz İhsan Elgin, Business Leaders Startup dergisi için kurumsal girişim sermayelerinin stratejik faydalarını kaleme aldı: Bu yazımda benim için oldukça önemli bir etkinlikten bahsedeceğim; 9 Mayıs 2023 tarihinde düzenlediğim Türkiye'nin ilk ve tek Kurumsal Girişim Sermayesi Konferansı'ndan. Girişimci Kurumlar Platformu'nun
- [MUSTAFA NAMOĞLU İLE İŞİN ASLI PROGRAMI: İHSAN ELGİN  - GİRİŞİMCİ KURUMLAR PLATFORMU KURUCUSU](https://girisimcikurumlarplatformu.org/mustafa-namoglu-ile-isin-asli-programi-ihsan-elgin-girisimci-kurumlar-platformu-kurucusu/) - Kolay Değil Youtube kanalı için Mustafa Namoğlu’nun hazırladığı İşin Aslı programına konuk olan Platform kurucumuz ve Finberg Yönetim Kurulu Üyesi İhsan Elgin, Mustafa Namoğlu ile Fibabanka tarafından kurulan yatırım ve finansal teknoloji şirketi Finberg’in kurulduğu ilk günden beri girişimcileri desteklendiğini ve yatırımcıların nasıl girişimlere yatırım yaptığını ve girişimcilerin yatırım alırken dikkat etmesi gereken konuları ele aldıkları videoya buradan ulaşabilirsiniz.
- [Platform Başkanı Tuğrul Ağırbaş İş ve Girişim'in Sorularını Yanıtladı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/platform-baskani-tugrul-agirbas-is-ve-girisimin-sorularini-yanitladi/) - Tuğrul Ağırbaş: “Amacımız kurumlar ve girişimler için kazan-kazan modeli yaratmak” Şirketlerin girişimci kurumlara dönüşmelerini sağlayan Girişimci Kurumlar Platformu’nda Platform Başkanlığı görevini üstlenen Tuğrul Ağırbaş’ı tebrik ederiz. Ağırbaş’a, girişimcilik ekosistemine dair merak edilenleri sizler için sorduk… Anadolu Efes kurum içi girişimcilik alanındaki öncü kurumlardan biri, buradaki deneyiminizden yola çıkarak kurum içi girişimciliği nasıl tanımlarsınız? Anadolu Efes,
- [Emre Başkan ile Çizginin Üstü: Tuğrul Ağırbaş - Girişimci Kurumlar Platformu Başkanı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/emre-baskan-ile-cizginin-ustu-tugrul-agirbas-girisimci-kurumlar-platformu-baskani/) - Harvard Business Review Türkiye için Emre Başkan'ın hazırladığı Çizginin Üstü programına konuk olan Platform Başkanımız Tuğrul Ağırbaş, Emre Başkan ile kurumları ve girişimcilik ekosistemi için yaptıklarını ele aldıkları videoya buradan ulaşabilirsiniz.
- [Girişimci Kurumlar Platformu olarak iş dünyasının geleceğine yön veren Ayvalık Business Forum’daydık!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimci-kurumlar-platformu-olarak-is-dunyasinin-gelecegine-yon-veren-ayvalik-business-forumdaydik/) - Platform Başkanımız Tuğrul Ağırbaş ve Platform Danışma Kurulu Üyemiz Otokoç Otomotiv Genel Müdürü İnan Ekici kurumsal inovasyon ve kurum içi girişimcilik odağında gerçekleşen oturumda konuşmacıydı. Platform Başkanımız TUĞRUL AĞIRBAŞ, Ayvalık Business Forum’da değindikleri; ”Girişimci kurumlar; girişimlerin cesur kaslarını ve şirketlerin güçlü kaynaklarını buluşturan organizasyonlardır. GKP olarak, girişim kültürünün şirketlerde yaygınlaşması ve daha çok girişimci kurumun oluşması için çalışıyoruz. Şirketler ve
- [Kurumsal İnovasyonu ve Girişimciliği Destekleyen Platformumuzun Başkanı Tuğrul Ağırbaş Oldu!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyonu-ve-girisimciligi-destekleyen-platformumuzun-baskani-tugrul-agirbas-oldu/) - Kurumsal şirketlerin girişimci kurumlara dönüşmelerini sağlayan Girişimci Kurumlar Platformu’nun liderliğini ve kamuoyunda sözcülüğünü yürütmek, Platformun genel vizyon ve hedeflerine yön vermek amacıyla Platformun çok değerli Danışma Kurulu Üyesi Sn Tuğrul Ağırbaş bu yıl itibariyle Platform Başkanlığı görevini üstlenmiştir. Girişimci Kurumlar Platformu Başkanı Tuğrul Ağırbaş'ın yeni görevine dair açıklaması: Girişimci Kurumlar Platformu 2018 yılında kurumsal şirketlerin
- [Girişimci Kurumlar Platformu | Coffee Time Session - Girişim Hızlandırıcısı: Workup & PCI Checklist](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimci-kurumlar-platformu-coffee-time-session-girisim-hizlandiricisi-workup-pci-checklist/) - Coffee Session serisinde, konuklarımız Türkiye İş Bankası Girişimcilik Birim Müdürü Emre Ölçer ve PCI Checklist kurucu ortağı Kıvanç Harputlu'yu ağırladık.
- [Video: Girişimci Kuruma Dönüşüm Semineri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimci-kuruma-donusum-semineri/) - Kolektif House Maslak'ta Girişimcilik 4.0 Platformu kapsamında "Girişimci Kuruma Dönüşüm Semineri" düzenlendi. https://youtu.be/wMGdz4PF5jU
- [Costovation Konferans Özeti](https://girisimcikurumlarplatformu.org/costovation-konferans-ozeti/) - Costovation: "Maliyeti Düşürürken Yenilik Yapma Sanatı." Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu (GKTR) düzenlediği Costovation konulu etkinlikte farklı sektörlerden profesyonelleri bir araya getirerek hem kavramın detaylarını hem de sahadaki farklı uygulmaları ele aldı. Etkinlikte yapılan konuşmaların en çarpıcı ve önemli noktalarını sizin için özetledik. https://www.youtube.com/watch?v=aVeD6Sl7WOI https://www.youtube.com/watch?v=LAFH5bQET24
- [Kurumsal Şirketlerde İnovatif Ürünler için Kamu ile İlişkiler Süreçleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-sirketlerde-inovatif-urunler-icin-kamu-ile-iliskiler-surecleri/) - Kamu ve inovasyon nasıl ele alınmalı? Kurumsal şirketler nasıl inovasyon yapar? İnovatif iş modellerinde kamu ile ilişkiler nasıl olmalı? Tüm bu soruların cevabını Ussal Danışmanlık Yönetici Ortağı Ussal Şahbaz, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD) dergisi için kaleme aldı. Bu makaleyi aşağıdaki linke tıklayarak okuyabilirsiniz. Kurumsal Şirketlerde İnovatif Ürünler için Kamu ile İlişkiler Süreçleri
- [Kurum & Girişim İş Birlikleri Raporu Yayınlandı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurum-girisim-is-birlikleri-raporu-yayinlandi/) - İstanbul Kalkınma Ajansı desteğiyle Özyeğin Üniversitesi'nin hayata geçirdiği İş Birliği 4.0 Platformu kapsamında Kurum ve Girişim İş Birlikleri raporu yayınlandı! Rapor, Türkiye Girişim Ekosistemi hakkında bilgi vermek, iş birliği yaklaşımını kurum ve girişim gözünden değerlendirmek, bakış açılarını anlamak, başarılı iş birliklerini vaka olarak incelemek, iş birliklerinin dönüştürücü gücünü göstermek ve kurum & girişimler için iş
- [START-UP’LAR VE REKABET HUKUKU](https://girisimcikurumlarplatformu.org/start-uplar-ve-rekabet-hukuku/) - Rekabet hukuku, genellikle Google, Facebook, Amazon gibi büyük şirketlerin başının belası gibi görünse de, rekabet kuralları aslında büyük ya da küçük tüm şirketler için hem riskler hem de fırsatlar taşıyor. Girişimlere mentörlük yapmaya başladığım son 1,5 yılda, start-up’ların rekabet kurallarını genel hatlarıyla da olsa bilmelerinin, onlar için ne kadar önemli olduğunu gördüm. Start-up’lar, hele ki
- [GKTR MAG 2. Sayısı Yayında!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/gktr-mag-2-sayisi-yayinda/) - Türkiye’nin önde gelen kurumlarının üye olduğu Girişimci Kurumlar Platformu girişimcilik ve inovasyon ekosistemi yaratarak şirketleri de bu ekosistemde bir araya getiren ve iş birliği olanakları oluşturan çatı organizasyon olma amacıyla faaliyetlerine devam ediyor. Bu kapsamda yıl içinde inovasyon yöneticilerinin bir araya gelerek girişimcilik ve inovasyon konularında sektöre yön veren trendler ve mevcut stratejilere yönelik fikir
- [Girişimci Kurumlar Platformu "yeni dönem" planlama toplantısını gerçekleştirdi!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimci-kurumlar-platformu-yeni-donem-planlama-toplantisini-gerceklestirdi/) - Girişimci Kurumlar Platformu 23 Ekim Cuma günü 18 farklı kurumdan 26 kişinin katılımıyla "yeni dönem" planlama toplantısını gerçekleştirdi! Farklı sektörlerden kurumların inovasyon liderlerinin kurum içi girişimcilik, iş birliği ve inovasyon uygulamalarını paylaştıkları toplantıda, GKTR'nin yeni dönem konumlandırması ve faaliyetleri üzerinde konuşuldu. Yeni dönem GKTR faaliyetleri önümüzdeki günlerde açıklanacak.
- [Köklü Kurumlar Girişimci Olabilir mi?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/koklu-kurumlar-girisimci-olabilir-mi/) - Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu tarafından düzenlenen İnovasyon Liderleri Buluşmaları kapsamında “Köklü Kurumlar Girişimci Olabilir mi?” konusunu üzerine İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali fikirlerini dinleyicilerle paylaştı. Toplantıda Adnan Bey’in özellikle vurguladığı konular üzerine notlar: “1-Katma değerli ürün üretmemiz gerekiyor. Dış açık sarmalından çıkmanın tek yolu katma değerli ürün üretmektir. Bunun için de normal işlerimizin üzerine
- [İnovasyon Liderleri Buluşması 12 Aralık'ta Gerçekleştirildi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-liderleri-bulusmasi-12-aralikta-gerceklestirildi/) - ISTKA destekli Girişimcilik 4.0 Platformu kapsamında ve GKTR desteğiyle düzenlenen İnovasyon Liderleri Buluşması;Büyük şirketlerde girişimcilik dönüşümü 12 Aralık tarihinde GE İstanbul Ofisinde gerçekleştirildi. Etkinlikte, General Electric CEO’su Canan Özsoy’un inovasyon, kurumiçi girişimcilik ve GE’de bu konular ile neler yaptıklarına ilişkin fikir ve düşüncelerini katılımcılarla paylaştı. Kurumiçi girişimcilik ekseninde girişimcilerle yapılan iş birliktelikleri ve bunların Türkiye’den çıkarak
- [GKTR yılın ilk İnovasyon Liderleri Toplantısını düzenliyor](https://girisimcikurumlarplatformu.org/gktr-yilin-ilk-inovasyon-liderleri-toplantisini-duzenliyor/) - Girişimci Kurumlar Platformu üyeleri yılın ilk "İnovasyon Liderleri Buluşması"nda bir araya geliyor! 14 Şubat Perşembe günü GKTR Danışma Kurulu Üyesi İş Bankası CEO'su Sn. Adnan Bali "Köklü Kurumlar Girişimci Olabilir mi?" üzerine bir söyleşi gerçekleştirilecek. 14 Şubat Perşembe İş Kuleleri'nden gerçekleştirilecek olan etkinliğin detayları aşağıdaki gibidir. Etkinlik Detayı: İnovasyon Liderleri Toplantısı "Köklü Kurumlar Girişimci Olabilir mi?" - Adnan
- [Kurumsal İnovasyonun Kilit Oyuncuları: Orta Düzey Yöneticiler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyonun-kilit-oyunculari-orta-duzey-yoneticiler/) - İster kurumsal inovasyon projelerinin yürütülmesi olsun, ister kurum-girişim işbirliği süreci olsun, en sık tartıştığımız konu orta düzey yöneticilerin süreçteki kritik rolü oluyor. Yöneticiler bu inovasyon projelerindeki yetersiz destekleri ve süreç içindeki olumsuz tutumları yüzünden eleştirmek yerine bazen madalyonun diğer yüzüne bakılmalı. Sadece yeni fikir geliştirmek ya da bir girişime yatırım yapmak girişimcilik kültürünün benimsendiği anlamına gelmiyor. Kurumsal
- [Bürokratik bir kurumun öne çıkan özellikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/burokratik-bir-kurumun-one-cikan-ozellikleri/) - Bürokratik bir yapılanmayı tanımlayacak en iyi sözcük "sıkı" olabilir. Böyle bir kurumda hemen her şey için bir politika ve prosedür bulunur. Şirketin her gün işleyen faaliyetleri için kontroller böylesine sıkı iken, değişimi beklemek pek de mümkün değildir. Her departman için ayrı bir organizasyon tablosuna sahip olan bürokratik kuruluşlarda her çalışan kendi yerini bilir, sorumluluklarını tüm
- [Geleneksel kurumlar için çeviklik dersleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/geleneksel-kurumlar-icin-ceviklik-dersleri/) - İş dünyasının genlerine işlemiş bürokrasi çoğu zaman daha çevik olmayı engelliyor. Peki, kurumlar mevcut bürokratik yapılarını koruyarak nasıl daha çevik hale gelebilir? Geleneksel kurumlarla yenilikçi şirketler arasındaki bağlantı, iki tarafın da birbirlerinden öğrenebileceği konular olduğunu gösteriyor. Bu noktada yeni girişimlerin sahip olduğu çeviklik sıralamada önlerde kendine yer bulabiliyor. Ama geleneksel kurumlar için asıl iş, yalnızca
- [Çevik organizasyonlar hangi özellikleriyle farklılaşıyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cevik-organizasyonlar-hangi-ozellikleriyle-farklilasiyor/) - Çeviklik kavramı iş dünyasına yeni girmiş bir konu değil kesinlikle. Bununla birlikte, yıllar öncesinden belirlenen bazı başlıklar bugün için de geçerliliğini koruyor. Agile, yani çeviklik kavramı uzun yıllardır iş dünyasının gündeminde bulunuyor. Bu kapsamda yayınlanan belki de yüzlerce kitap, düzenlenen bir o kadar konferans, kurulan özel “çevikleştirme” birlikleri bu dönüşüme yardımcı olma noktasında önemli roller
- [Nobel Ekonomi Ödülü bu yıl neden inovasyona gitti?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/nobel-ekonomi-odulu-bu-yil-neden-inovasyona-gitti/) - Dünyanın en prestijli ödüllerinden Nobel’in pek çok farklı dalı bulunuyor. Bu yıl ekonomi dalındaki ödül iki akademisyen arasında paylaşıldı. Bu isimlerden Paul Romer’e verilen ödülün arkasında ise teknoloji odaklı inovasyon ile ekonomilerin nasıl geliştiği bulunuyor. "Nordhaus ve Romer uzun süreli sürdürebilir ekonomik büyümenin oluşturulması konusunda zamanımızın en temel ve acil sorunlara hitap eden yöntemler geliştirdiler.”
- [İnovasyonun bir rakibi olarak kahve fincanları](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyonun-bir-rakibi-olarak-kahve-fincanlari/) - Organizasyonunuzda pek çok yenilik odaklı program gerçekleştiriyor olabilirsiniz. Peki bu içi dolu gibi gözüken inovasyon programları tüketilen kahveden fazlasını getirebiliyor mu? İnovasyonu kurumunuzda çok doğru bir şekilde içselleştirmiş olabilirsiniz. Doğru tasarlanmış yol haritası, geleceğe kilitlenmiş hedefler, birbiriyle uyum konusunda örnek gösterilecek ekiplere sahip de olabilirsiniz. Ama bu, inovasyon yolunda çeşitli tuzaklara takılıp yavaşlamanızı engellemeyecektir. En
- [Kurumiçi girişimcilik için "Uygulanabilir Minimum Ekosistem" kurmalısınız](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumici-girisimcilik-icin-uygulanabilir-minimum-ekosistem-kurmalisiniz/) - "The Corporate Startup" kitabının yazarlarından Esther Gons bir kurumun nasıl kurumiçi girişimcilik ekosistemi yaratabileceğine dair ipuçları veriyor. İşte o makale; Kitabımızda, bir inovasyon ekosisteminin ne olduğunu ve şirketinizde bir inovasyon ekosistemini nasıl kurabileceğinizi açıklıyoruz. Şirket genelinde yeniliği teşvik etmek, doğru yerlerde doğru yönetişim süreçleri takip etmek için bir ekosisteme ihtiyaç vardır. Herkesin nasıl inovasyon yapılacağını,
- [Tasarım odaklı düşünmenin kurumsal kültüre etkisi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tasarim-odakli-dusunmenin-kurumsal-kulture-etkisi/) - Tasarım odaklı düşünme (Design Thinking), karşımıza çıkan sorunları daha önce düşünülmemiş farklı fikirler üreterek çözmeyi amaçlayan bir düşünce sistemidir. Bu sistem, kişilerin ne yaptığından bağımsız olarak problemlerini sonlandırmak adına yaratıcı çözümler üretmesini sağlar. Linda Naiman’ın inc.com'da yer alan makalesinde, Thomas Lockwood ve Edgar Papke’nin “Innovation by Design” adlı kitabında altını çizdiği tasarım odaklı düşünmenin kuruluşlara
- [Bir teknoloji şirketinin dijital dönüşümü nasıl gerçekleşir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/bir-teknoloji-sirketinin-dijital-donusumu-nasil-gerceklesir/) - İş dünyası tek seferlik yenilikler ya da sürdürülebilir yapılar üzerinde çalışır. Tek cümlede anlatmak kolay gibi görünüyor olabilir. Ancak uzun soluklu uygulamalar için yapılması gereken yalnızca üst kademeden gelecek bir talimat değil… Dijital Dönüşüm ve İnovasyon Yöneticisi… Kulağa hoş geliyor. Havalı bir unvan ve hem dijital dönüşüm hem de inovasyon kavramları artık iş dünyasının sık
- [Kurumsal inovasyon kültürü için başlangıç dersleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyon-kulturu-icin-baslangic-dersleri/) - Doğru bir kurum içi inovasyon kültürü kurgulamak en az bunu devam ettirmek kadar önemlidir. Eğer bu yola girmek üzereyseniz ve yeterli deneyiminiz yoksa bu yazı sizin için bir başlangıç rehberi olabilir. Fikirler balon gibidir. Hani şu çocukluk dönemlerimizde peşinden koştuğumuz rengarenk uçan balonlar. Eğer ipini sıkıca tutmadıysanız ya da ipi bileğinize bağlayıp kolunuzun bir parçası
- [Yönetim inovasyona yeterince sahip çıkmadığında ne yapmalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yonetim-inovasyona-yeterince-sahip-cikmadiginda-ne-yapmali/) - İnovasyondan en fazla söz edenler şirketlerin üst düzey yöneticileri olabilir. Ancak 5 binden fazla yönetim kurulu üyesiyle yapılan bir araştırma bu söylemin kimi zaman lafta kaldığını gösteriyor. Kimi kavramlar için ‘moda’ yakıştırması yapılır. İnovasyon için de bunu söylemek kısmen de olsa mümkün. Çünkü kimi şirketlerin üst düzey yöneticileri kendi şirketlerini “inovasyon lideri” olarak tanımlasa da
- [Kurumsal inovasyonu geliştirmede Tayvan örneği](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyonu-gelistirmede-tayvan-ornegi/) - Büyük şirketler ve girişimler, bir bulmacayı tamamlayan iki ana parçaya benziyor. İş dünyasının yarınını simgeleyen bu bulmacayı tamamlayabilmek için, şirketlerin sahip olduğu geniş kaynakları ve sektör tecrübesini girişimlerin çevikliği ve inovasyona yatkınlığıyla tamamlamak gerekiyor. Kurumsal inovasyon programları da tam olarak bu noktada değer ortaya koyuyor: Büyük ölçekli şirketler ve çevik girişimler, daha hızlı inovasyon hedefiyle
- [Maliyet odaklı inovasyon için 5 önemli adım](https://girisimcikurumlarplatformu.org/maliyet-odakli-inovasyon-icin-5-onemli-adim/) - İnovasyon faydalıdır. Eğer maliyetleri düşüren bir inovasyonu başarıyla uygulayabilirseniz elde edeceğiniz fayda daha da artar. Peki nasıl? Dört beş yıl öncesinde sağlık sektörünün geleceğine yönelik bir sunumu izlemiş ya da konuşmayı dinlediyseniz, “hastasız hastane” kavramını duymuş olabilirsiniz. O dönem fazla fütüristik gibi gelen bu gelişme bugün gerçeğe dönüşmüş durumda. Cleveland’daki bir binada karşılaşılan bu örnekte,
- [Costovation: Üründen önce iş modelinizi yenileyin](https://girisimcikurumlarplatformu.org/costovation-urunden-once-is-modelinizi-yenileyin/) - En iyi inovasyon, katma değer yaratırken maliyetleri de dibe çeken inovasyondur. Teknolojinin her gün ufuk çizgisini yeniden tanımladığı bir dünyada yaşıyoruz. Artırılmış gerçeklikten IoT'ye, Blockchain'den yapay zekaya kadar pek çok ezber bozan teknolojinin arkasında devasa yatırımların ve en yeni teknolojilerin olduğunu düşünmek son derece normal. Peki, gerçekten durum böyle mi? The Invisible Advantage kitabının yazarı
- [Apple inovasyon maliyetini neden düşürmeli?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/apple-inovasyon-maliyetini-neden-dusurmeli/) - Apple kısa süre önce 1 trilyon dolarlık, ulaşılması zor bir değere ulaşmış olabilir. Hisse senedi performansı yatırımcıların yüzünü güldürmüş de olabilir. Ama bu, şirketin yeni ürün inovasyonu noktasında maliyetleri düşürmemesi gerektiği anlamına gelmiyor. İlk nesil iPhone’un piyasaya çıkıp akıllı telefon sektörünü baştan aşağı değiştirmesinin üzerinden 10 yıldan fazla bir zaman geçti. Şirket, her yeni modeliyle
- [İnovasyona odaklanmanız için 4 temel sebep](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyona-odaklanmaniz-icin-4-temel-sebep/) - İnovasyonun gerekliliği konusunda artık pek fazla soru işareti kalmadı. Ancak, evet, inovasyon önemli deyip sonraya bırakanlar veya önce bir rakibim denesin, tutarsa ben de uygularım diyenler de yok değil. İşte bu yüzden inovasyonu sadece faydalı bir eser olarak değil, odaklanılmaktan hiç vazgeçilmemesi gereken bir yaklaşım olarak ele almak gerekiyor. İnovasyonun en önemli etkilerinden birini “farklılaştırıcı”
- [İnovasyon ekiplerinizin ninjalarla ortak yönleri olmalı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-ekiplerinizin-ninjalarla-ortak-yonleri-olmali/) - İnovasyon ekiplerinizdeki çalışanlarınızın bir ninja gibi yüksek atletik yeteneklerle donatılması şart değil, ancak ninjalar ile ortak özelliklere sahip olmalılar. Japonya’dan çıkıp dünya savaşçılar tarihinde yerini alan ninjaların çalışanlarınızla ne tip bir benzerliği olabileceği aklınızda soru işaretlerine neden olabilir. Haklısınız; ama burada bahsedeceğimiz, Amerikan kültürünün dünya televizyonlarına yansımalarından, Amerikan Ninja isimli, atletik yetenekleri ve dayanıklılıklarıyla alkışları
- [Kurum içinde inovasyonun patronu kim olmalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurum-icinde-inovasyonun-patronu-kim-olmali/) - İnovasyonu doğru şekilde yönetmek için, başına birini atamak şart. İnovasyonu yönetecek isimleri doğru belirlemek ise başarıya giden yoldaki en önemli unsur. Başarılı bir inovasyon için çok iyi bir fikre sahip olmanın yeterli olmadığını biliyoruz. Bir inovasyonun başarılı bir şekilde uygulanabilmesi için her şeyden önce düzgün anlaşılması, doğru ellere teslim edilmesi ve çevik çalışma metotlarından biriyle
- [Kurumsal inovasyon için 7 öneri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyon-icin-7-oneri/) - Son zamanlarda herkes kurumsal inovasyon peşinde olsa da, bunun nasıl yapılacağı konusunda ise kafalar karışık. Pek çok şirket, ufak değişikliklerle büyük dönüşümler elde edeceğini düşünerek inovasyon yaptığını sanıyor. Ancak işin aslı pek de öyle değil. Bir şirkete inovasyon getirmek ve onu gerçekten değiştirebilmek için her şeyden önce cesur olmak ve risk alabilmek gerekiyor. Bunu sağlamak,
- [İnovasyon serüveninde engelleri aşmak için 4 tavsiye](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-seruveninde-engelleri-asmak-icin-4-tavsiye/) - Kurumsal bir inovasyon macerasına atılmadan önce, ihtiyaç duyacağınız ekipmanı sırt çantanıza yüklediğinizden emin olmakta fayda var. Ekibinizle birlikte uzun ve zorlu bir serüvene, bir inovasyon yolculuğuna çıkmak üzeresiniz. Şirketinizi daha iyi bir yer haline getirmek için çıkacağınız bu uzun ve meşakkatli yolculuk boyunca, daha önce hiç karşılaşmadığınız bir sürü engelle karşılaşacaksınız. Bu engelleri aşmak için
- [İnovasyonun başarısı nasıl ölçümlenir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyonun-basarisi-nasil-olcumlenir/) - İnovasyonu ölçümlerken doğru metrikleri kullandığınıza emin misiniz? Çoğu yönetici, şirketini daha iyi bir yer haline getirmek ve müşterilerine yenilikçi çözümler sunmak istiyor. Bunun da yolu inovasyondan geçiyor. Başarılı bir inovasyonun ise birkaç önemli kriteri var. Sadece inovasyon için çalışacak bir ekip, onlara özel bir çalışma alanı ve hepsinden önemlisi; sürecin çok iyi bir şekilde yönetilmesi.
- [Kurumsal inovasyon programları başarıya nasıl bakmalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyon-programlari-basariya-nasil-bakmali/) - Şirketler kurumsal inovasyonun gücünü kullanarak, müşterilerine daha iyi hizmet vermek ve yenilenmek istiyor. Bunun için de inovasyon süreçlerini başarıyla yönetmeleri gerekiyor. Peki inovasyonda başarı nasıl ölçülür? Jeremiah Owyang’ın Corporate Innovation için kaleme aldığı “How Corporate Innovation Programs are Measuring Success” isimli makalesi, inovasyon başarısını doğru ölçümlemek isteyen firmalara bu konuda ışık tutuyor. Ekibinizle birlikte inovasyon
- [İnovasyon hedefleyen şirketler, metrikleri nasıl kullanmalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-hedefleyen-sirketler-metrikleri-nasil-kullanmali/) - Her şirketin inovasyondan büyük beklentileri var. İşlerinin büyümesini, satışlarının artmasını ve müşterilerinin daha mutlu olmasını istiyorlar. Peki bunun için şirketler ne yapmalı? İnovasyon deyince akla gelen önemli isimlerden Soren Kaplan, Innovation Point için kaleme aldığı makalesinde bu sorunun cevabını arıyor. İnovasyonu ölçümlemek, başarılı bir inovasyon süreci geçirmek isteyen tüm firmalar tarafından kabul görmüş bir gereksinimdir.
- [Yenilikçiliğe yuva nasıl kurulur?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yenilikcilige-yuva-nasil-kurulur/) - Başarılı bir inovasyon projesi sunmak için ekibinizdeki herkesin ilgisini çekecek ve motive olmasını sağlayacak şaşırtıcı bir deneyim yaratmayı öğrenmek ister misiniz? Kendisini 'Kurumsal Simyacı' olarak tanıtan Linda Naiman, inc.com için bir makale kaleme alarak kurumsal yapılarda yenilikçiliğin nasıl yeşetilebilecğeine dair deneyimlerini paylaşıyor. Müşterilerim için başarılı öğrenme deneyimleri tasarlamadan önce, mevcut inovasyonlarını veya liderlikle alakalı yaşadıkları
- [İnovasyon Parametrelerine karşı Yönetim Parametreleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-parametrelerine-karsi-yonetim-parametreleri/) - İnovasyon ekiplerinin organizasyonlarında inovasyon ölçüm kriterlerinin oluşturması ve uygulaması büyük bir zorluktur. Neden? Çünkü yönetim başarısını ölçen kriterler inovasyonu ölçmek için kullanılamaz. Peki, inovasyon parametrelerini nasıl belirleyeceğiz? Gelin yakından bakalım. Ne yazık ki kurumsal şirketler sık ​​sık işletmenin başarı kriterlerini (mevcut işletmeyi yönetmek için tasarlanmış kriterler) inovasyon projelerine uygular. Bunu çalıştığımız pek çok firmada görüyoruz
- [İnovasyon birimi kuracak şirketler için en kritik iki soru](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-birimi-kuracak-sirketler-icin-en-kritik-2-soru/) - Rekabette kazanan ve kaybedeni inovasyon belirlerken; kozunu doğru oynamak isteyen şirketleri inovasyon birimi kurarken önemli kararlar bekliyor. Kurumsal şirketler için inovasyon yapmak dile kolay. İnovasyona duyulan istek ve bu konuda kararlı olmak yeterli değil; başı sonu belli olmayan, bir stratejik çerçeveye oturmayan inovasyon çalışmaları çoğunlukla hüsranla sonuçlanıyor. Alessandro Di Fiore ve Gabriele Rosani tarafından HBR
- [İnovasyonda net başarı ölçümü için iki önemli metrik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyonda-net-basari-olcumu-icin-iki-onemli-metrik/) - Firmalar inovasyon süreçlerini ölçümlemek için büyük çaba gösteriyor. Ancak konu inovasyonun başarısını net bir biçimde ortaya koymaya gelince zorlanabiliyorlar. Guttorm Aase, Erik Roth ve Sri Swaminathan tarafından Mckinsey&Company için hazırlanan bu makalede, inovasyon başarısını net bir biçimde ortaya koyan 2 kullanışlı metrikten bahsediliyor. İnovasyon sürecini takip etmenin ne kadar önemli olduğu âşikar. Süreç boyunca elde
- [İhsan Elgin Türkiye Girişimcilik Ekosistemi 2018 yılı verilerini değerlendirdi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/ihsan-elgin-turkiye-girisimcilik-ekosistemi-2018-yili-verilerini-degerlendirdi/) - Core Strateji kurucusu İhsan Elgin, startups.watch'un açıkladığı Türkiye Girişimcilik Ekosistemi 2018 yılı verilerini değerlendirdi. https://www.youtube.com/watch?v=h9wtVV0ZGTE&feature=youtu.be
- [Telefonica'da kurumiçi girişimcilik nasıl yönetiliyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/telefonicada-kurumici-girisimcilik-nasil-yonetiliyor/) - Binlerce hatta on binlerce çalışanı olan büyük şirketler için kurumiçi girişimcilik şirketin geleceğinde önemli bir rol üstlenebilir. Öte yandan binlerce farklı kurumiçi girişimcilik fikri varsa bunları nasıl yönetmeniz lazım? Bu sorunun cevabını Telefonica'da İnovatif Ürünler ve İnovasyon Portföyü Başkanı olarak çalışan Susana Jurado'nun Innovation Excellence sitesi için Nicolas Bry'a verdiği röportajda buluyoruz. Okuyucularımız için bu
- [İhsan Elgin "Kurumiçi Girişimcilikte Hukuki Konular" etkinliğini değerlendirdi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/ihsan-elgin-kurumici-girisimcilikte-hukuki-konular-etkinligini-degerlendirdi/) - Core Streteji kurucusu İhsan Elgin, Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu'nun düzenlediği ilk etkinlik olan "Kurumiçi Girişimcilikte Hukuki Konular" etkinliğini değerlendirdi ve gelecekte düzenlenecek etkinliklere dair bilgiler verdi. https://www.youtube.com/watch?v=egdph_N5IMc
- [Girişimci Kuruma Dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimci-kuruma-donusum/) - Birçok sektörde kurumların sürdürülebilirliğine tehdit olarak görülen, yeni girişimlerin yükselişini destekleyen ve yıkımı (disruption) hızlandıran güncel teknolojik gelişmeler ve trendler kurumsal dünyadaki rekabet ortamının ve iş yapış şeklinin değişimine sebep olmuştur. Günümüz kurumlarının bugünün küresel rekabet ortamında hayatta kalabilmeleri ve gelecekte rekabet avantajı yakalayabilmeleri için çevik iş geliştirme yöntemlerini kullanmak, nakit akışını destekleyen işler için
- [Bir Spinoff Yaratmak](https://girisimcikurumlarplatformu.org/bir-spinoff-yaratmak/) - Core Strateji danışmalarından Yasemin Eren, "Kurumlar neden bağımsız küçük şirketler yaratıyor?" sorusunun cevabını makeinnovationwork için kaleme aldığı makalede arıyor. Spinoff, kurumsal şirketin içinde geliştirilmeye başlanan ve çoğunlukla ana şirketten daha niş bir konuya odaklanan yeni iş modelinin kurumdan ayrılarak farklı bir şirket olarak hayatına devam etmesi anlamına geliyor. Ana şirketin , yan bağımsız şirketler yaratması da
- [Profesyonellerden kurumiçi girişimcilik ve GKTR değerlendirmesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/profesyonellerden-kurumici-girisimcilik-ve-gktr-degerlendirmesi/) - Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu'nun herkese açık olarak düzenlediği "Kurumiçi Girişimcilikte Hukuki Konular" temalı etkinliğe birçok farklı kurumdan profesyoneller katıldı. Etkinlik sonrası katılımcılara kurumiçi girişimcilik ve yeni kurulan Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu ile düşünceleri soruldu. İyi seyirler https://www.youtube.com/watch?v=sheTZj8WD-U&t=
- [Video Röportaj: Ömer Hızıroğlu - TLS.IP Yönetici Ortak](https://girisimcikurumlarplatformu.org/video-roportaj-omer-hiziroglu-tls-ip-yonetici-ortak/) - TLS.IP Yönetici Ortaklarından Ömer Hızıroğlu, kurumiçi girişimcilik kavramını ve kurumiçi girişimcilikte hukukun rolünü değerlendirdi. https://www.youtube.com/watch?v=ns94y3PE2L4
- [Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu - Dünya Gazetesi / 05.082018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/turkiye-girisimci-kurumlar-platformu-kuruldu-dunya-gazetesi-05-082018/) - Kurumsal şirketlerinin "girişimci kurumlara" dönüşümünün desteklenmesi, kurumlar arası öğrenmenin geliştirilmesi, başarılı uygulamalar hakkında farkındalığın artırılması ve kurumsal girişimciliğin sistematik uygulamalarının yaygınlaşması amacıyla Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu. Türkiye'nin önde gelen kurumsal şirketlerinin girişimcilik ekosistemine etkin bir biçimde dâhil olması ve girişimci kurumlara dönüşmesi amacıyla kurulan platform, İstanbul'da düzenlenen basın toplantısıyla tanıtıldı. Toplantıya, platformun danışma kurulunda
- [Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu - MediCat / 05.09.2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/turkiye-girisimci-kurumlar-platformu-kuruldu-medicat-05-09-2018/) - Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu. Platform, kurumsal şirketlerin girişimcilik ekosistemine etkin bir biçimde dahil olarak girişimci kurumlara dönüşmesini amaçlıyor. Core Strateji koordinasyonunda hayata geçirilen ve Türkiye’deki kurumsal şirketleri girişimci kurumlara dönüştürmesi hedeflenen Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu bugün Bankalararası Kart Merkezi’nin (BKM) ev sahipliğinde gerçekleşen basın toplantısında tanıtıldı. Toplantı Core Strateji Kurucu Ortağı İhsan Elgin’le birlikte
- [Kurumsal şirketleri 'girişimci' yapacak platform hayata geçti - Haber Türk / 05.09.2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-sirketleri-girisimci-yapacak-platform-hayata-gecti-haber-turk-05-09-2018/) - Türkiye'de kurumsal şirketlere girişimciliği aşılamak hedefi ile Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu. Platformun öncelikli hedefleri arasında kurumsal şirketlerinin girişimcilik ekosistemine etkin bir biçimde dahil olması ve girişimci kurumlara dönüşmesi bulunuyor. Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu'nun danışma kurulunda ise İş Bankası CEO’su Adnan Bali, Borusan Grubu CEO’su Agah Uğur, GE Türkiye CEO’su Canan Özsoy ve Bankalararası Kart
- [“Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu” kuruldu - Hürriyet / 05.09.2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/turkiye-girisimci-kurumlar-platformu-kuruldu-hurriyet-05-09-2018/) - İstanbul, 5 Eylül (DHA) – Türkiye'nin kurumsal şirketlerinin “girişimci kurumlara” dönüşümünün desteklenmesi, kurumlararası öğrenmenin geliştirilmesi, başarılı uygulamalar hakkında farkındalığın artırılması ve kurumsal girişimciliğin sistematik uygulamalarının yaygınlaşması amacıyla Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu Core Strateji'nin koordinasyonunda hayata geçirilen Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu'nun, kurumların üst düzey yöneticilerini bir araya getirip bu kurumların girişimcilik yetkinliklerini geliştirmesi bekleniyor. Ayrıca platformun,
- [Kurumsal şirketleri girişimci kurumlara dönüştürecek platform kuruldu - BusinessHT / 05.09.2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-sirketleri-girisimci-kurumlara-donusturecek-platform-kuruldu-businessht-05-09-2018/) - Türkiye'nin önde gelen kurumsal şirketlerinin girişimcilik ekosistemine etkin bir biçimde dâhil olması ve girişimci kurumlara dönüşmesi amacıyla Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu kuruldu. Platformun danışma kurulunda İş Bankası Genel Müdürü Adnan Bali, Borusan Holding CEO’su Agah Uğur, GE Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Canan Özsoy ve BKM Genel Müdürü Soner Canko yer alıyor. Türkiye'nin kurumsal şirketlerinin "girişimci
- [“Türkiye Girişimci Kurumlar Platformu” kuruldu – Bloomberg HT Video / 05.09.2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/turkiye-girisimci-kurumlar-platformu-kuruldu-bloomberg-ht-video-05-09-2018/) - https://gktr.org/wp-content/uploads/2018/09/BloombergHT_GKTR.mp4
- [Şirketlerin İçindeki Girişimci Ruhu Ortaya Çıkartacak - Bloomberg Businessweek Türkiye / 09.09.2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/sirketlerin-icindeki-girisimci-ruhu-ortaya-cikartacak-bloomberg-businessweek-turkiye-09-09-2018/)
- [Corporate & Startup Day Awards 2020 ](https://girisimcikurumlarplatformu.org/corporate-startup-day-awards-2020/) - Geçtiğimiz yıl büyük etki uyandıran ve bu yıl ikinci kez olarak İstanbul Kalkınma Ajansı desteğiyle Özyeğin Üniversitesi, Fast Company Türkiye ve Bizz Consulting tarafından kurum içinde çıkan yeni girişimlerin ve en etkili kurum & girişim işbirliklerinin teşvik edilmesi amacıyla "Kurumsal Girişimcilik Ödülleri"ni düzenleyeceğiz. Kurumların hem kendi içlerindeki yeni girişim denemeleri hem de yeni girişimlerle yaptıkları işbirlikleri üzerine vereceğimiz bu
- [Şirket ve kurumlarda yenilikçiliği nasıl önceliklendirmeliyiz?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/sirket-ve-kurumlarda-yenilikciligi-nasil-onceliklendirmeliyiz/) - Dünyanın en iyi girişimcilik liderlerinde kabul edilen Steve Blank MCkinsey tarafından geliştirilen "Üçlü Ufuk Modeli'ni" (Three Horizons Model) analiz ederek girişimler ve kurumlar için yenilikçiliği nasıl önceliklendirmek gerektiğine dair doğru stratejilere dikkat çekiyor. 21. Yüzyılda Üçlü Ufuk Modeli, şirketleri ve kurumların hızlı yenilikçilik yaklaşımlarını yönetmesi için tercih edilen popüler bir yöntem ancak bu modeli geleneksel
- [Startup çalışanları için Stock Options sistemi nasıl çalışıyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/startup-calisanlari-icin-stock-options-sistemi-nasil-calisiyor/) - Stock Options sistemi girişimlerin vazgeçilmez bir parçası haline geldi. Girişimlerin yüksek maaş ödemesi yapamadığında yetenekli çalışanları kendine çekmek, motive etmek ve elde tutmak için başvurduğu bu yöntem; farklı seçenekler sunarak çalışanların şirketin hisse senetlerini sahiplenmesini mümkün kılıyor. Richard Harroch, Forbes dergisi için kaleme aldığı makalesinde Stock options modellerini, yöntemlerini ve kavramlarını okuyucuları ile buluşturuyor. Bu
- [Şirketinizi kurumsal inovasyona hazırlamak için 3 adım](https://girisimcikurumlarplatformu.org/sirketinizi-kurumsal-inovasyona-hazirlamak-icin-3-adim/) - Büyük ölçekli bir şirkette kurumsal girişimcilik ruhunu körüklemek için bu üç tetikleyiciye ihtiyacınız var. Kurumsal inovasyona giden en kısa yol, girişimcilik ruhunun bir şirket kültürüne dönüştürülmesinden geçiyor. Ne var ki her ay yüzlerce kişinin bordrosunu imzalıyorsanız, girişimcilik gibi nazaran riskli görünen ve deneysel çalışmalara girerken iki kez düşünmeniz gerekiyor. Karen Holst ve Eski Pirelli CIO’su
- [Bir startup ile iş birliği yapacaklar için 4 soru](https://girisimcikurumlarplatformu.org/bir-startup-ile-is-birligi-yapacaklar-icin-4-soru/) - Büyük ve köklü şirketlerin kırmızı çizgilerinden biri geleneklerinden pek de taviz vermemektir. Ama bu durum kimi zaman bir yeni girişimi satın alma ya da iş birliğine gitme noktasında sıkıntı yaratabilir. Eğer geçmişi on yılları hatta yüzyılları bulan bir şirketin yöneticiyseniz, gelenekleri korumakla geleceği belirlemek arasındaki hassas dengeyi iyi kurmanız gerekir. Gelecek projeksiyonlarınız arasında yeni girişimleri
- [Kurumsal ölçekte girişimcilik kültürü için 3 ipucu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-olcekte-girisimcilik-kulturu-icin-3-ipucu/) - En çetin rekabet koşullarında bile kurumsal hedeflere ulaşmanın yolu, ekip genelinde girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmaktan geçiyor. Kurumsal ölçekte başarının yolu, girişimci düşünce yapısına sahip, güçlü bir ekip kurmaktan geçiyor. Bu yolculukta "nereye" gidileceğini belirlemeden önce, yola kimle çıkılacağına karar vermek gerekiyor. Inc.com yazarı Sonia Thompson, bu konuya ışık tutan makalesinde Jim Collins'in popüler kitabı "Good to
- [Kurumsal girişimciliğin diğerlerinden ne farkı var?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-girisimciligin-digerlerinden-ne-farki-var/) - İnovasyona giden yol kurumsal girişimcilikten geçiyor. Ancak bu türde inovasyonu diğerlerinden özelliklere dikkat etmek gerekiyor. İnovasyon, her zaman kurumun en tepesindeki kişilerden çıkmaz. Hatta inovasyon kıvılcımlarına çoğu zaman tepelerden ziyade düzlüklerde, yani yönetim ofislerinden ziyade çalışma alanlarında rastlanır. Bu çalışma alanlarında şirket çalışanları görev yapar. Süreçlere yöneticilerden çok daha yakın olan ve problemleri bizzat yaşayıp
- [Maliyetleri düşürürken yeniliklerle ilgili dersler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/maliyetleri-dusururken-yeniliklerle-ilgili-dersler/) - Şirketlerin maliyetlerini azaltarak aynı zamanda inovasyon yapabilmelerini mümkün kılan strateji yakın zamana kadar nadiren kullanılmıştı. Bugünler de ise Costovation stratejisi ile bu mümkün. Kitabın yazarlarından Jennifer Luo Law tarafından kaleme alınan Medium yazısını sizler için derledik; Şirketler, müşterilerinin pek çok ihtiyaçları olduğunu ve birçoğunun kendileri tarafından karşılanabileceğini düşünür. Bu yüzden şirketler daha büyük, daha hızlı,
- [Yalın girişim metoduyla bütçe dostu inovasyon mümkün](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yalin-girisim-metoduyla-butce-dostu-inovasyon-mumkun/) - Başarılı bir inovasyon stratejisinin çözüme odaklanmaktan geçtiğini sanıyorsanız yanılıyorsunuz. En azından, 2014 yılından bu yana Procter and Gamble CTO'su olarak etkileyici bir Ar-Ge operasyonuna liderlik eden Kathy Fish böyle düşünüyor. Şirketin daha önceleri "asıl harcama anı gelmeden önce de" çok fazla para harcadığını hatırlatan Fish, inovasyon süreçlerindeki bu gediği "yalın girişim" olarak bilinen yöntemle çözmüş.
- [Kurumlarda İnovasyon Stratejisi Oluşturma Yöntemleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumlarda-inovasyon-stratejisi-olusturma-yontemleri/) - Günümüzde birçok kurum sürdürülebilirliklerini destekleyecek adımlar atabilmek için inovasyonu merkeze alan yeni uygulamaları hayata geçirmeye başladı. Yenilik arayışında, kurum içindeki kaynakların mobilize edilmesi ve iç girişimcilerin desteklenmesi ile yürütülen kurum içi girişimcilik çalışmaları, kurum dışı ekosistemden beslenmeyi destekleyen hızlandırma programları ve kurumsal yatırım sermayesi gibi birçok alternatifi göz önünde bulunduran kurumların, bu süreçte başarılı olmalarını
- [Çift Elli Organizasyonlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cift-elli-organizasyonlar/) - Kurumlarını geleceğe sağlıklı ve sürdürebilir şekilde taşıma endişesi hissedenlerin bir kaç yıldır gündeminde olan ‘Ambidextrous Organization’ nedir, böyle bir organizasyona dönüşüm için neler gerekir hakkında kısa bir yazı hazırladım. ‘Ambidextrous Organization’ tanımı ‘Organizational ambidexterity’ üzerinden türetilmiş bir tanım olduğu için öncelikle ‘ambidexterity’ i tanıyalım. Ambideksterite (ambidexterity) iki elini de verilen her iş için eşit düzeyde başarı ile
- [Girişimci Kuruma Dönüşümde 4. Dönem](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimci-kuruma-donusumde-4-donem/) - Son 5 yıldır ülkemizde de gözlemlediğimiz üzere artık büyük kurumlarda da Girişimcilik kavramı günlük gündemlerde yer almaya başladı. Özyeğin Üniversitesi Girişimcilik Merkezi’nin 2011 yılından bu yana düzenlediği Kurumiçi Girişimcilik Konferansı’ında tecrübelerini paylaşan kurum sayısının yaklaşık 35’i geçmesi ve katılan marka sayısının 180’i aşması bunun en ciddi göstergelerinden. Bu yazımda; yaklaşık 10 yıldır girişimcilik dünyasında bilfiil
- [Kurumiçi Girişimcilik Programlarından Kimler Fayda Sağlıyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumici-girisimcilik-programlarindan-kimler-fayda-sagliyor/) - Kurumsal inovasyon uygulamalarından elde edilecek finansal kazanımlara odaklanmak önemlidir. Bu kazanımların yanı sıra inovasyonu gerçekleştirenler için de kazanımlar mevcuttur. Son bir kaç yıldır birçok kurumda inovasyon takımlarıyla çalıştığım için kurumsal inovasyon eylemlerine ait avantajları ve dezavantajları görme şansım oldu. Haklı olarak birçok şirket, kurumiçi girişimcilik programlarının kısa dönem sonuçları nedeniyle hayal kırıklığına uğruyor ancak ben
- [İnovasyon merkezi açmak için 4 sebep](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-merkezi-acmak-icin-4-sebep/) - Küresel devlerin “kurumsal girişimcilik” ruhunu körükleme yarışı sürerken, ayrı bir ofiste inovasyon merkezi açan Coca-Cola, Home Depot veya Stanley Black & Decker’dan neler öğrenebiliriz? Carie Davis, Hypepotamus'da kaleme aldığı "Hacking the Enterprise: Here’s Why Corporations Open (Useful) Innovation Centers" başlıklı makalesinde işletmeler için inovasyon merkezi açmaya yönelik "neden" sorusunun cevabını, önemli şirketlerin inovasyon merkezi yöneticileri
- [İnovasyon programında başarı nasıl ölçümlenir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-programinda-basari-nasil-olcumlenir/) - İnovasyonu daha fazla gelir elde etmek için kestirme bir yol olarak gören kuruluşlar, yatırımlarından alacakları geri dönüşü hatalı ölçme riskiyle karşı karşıya kalıyor. Kurumsal inovasyon programlarında başarıyı sadece elde edilen gelire endekslemek, yanlış değerlendirmeleri beraberinde getiriyor. Referansın tümüyle gelir üzerine alınması, milyar dolarlık iş yapan şirketlerdeki hiçbir inovasyonun kuluçka aşamasından öteye gidemesine neden olacaktır. Buna
- [Elon Musk’ın kafası mı iyi, yoksa şirketlerimiz kötü mü yönetiliyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/elon-muskin-kafasi-mi-iyi-yoksa-sirketlerimiz-kotu-mu-yonetiliyor/) - Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu Genel Koordinatörü Ussal Şahbaz, makeinnovationwork Medium sayfasında bir yazı yayınladı. Şahbaz makalesinde Elon Musk'ın yönetim anlayışı üzerinden önemli bir stratejik konuya dikkat çekiyor. Geçen ay Tesla’nın kurucusu Elon Musk tvit atarak Tesla’yı halka kapatacağını ilan etti. Elon Musk halka açık hisseleri Suudi Arabistan varlık fonundan gelecek paralarla geri toplayacağını açıkladı. Bir süre sonra anlaşıldı ki
- [Doğru inovasyon metriklerini kullanmak için 5 öneri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/dogru-inovasyon-metriklerini-kullanmak-icin-5-oneri/) - Metrikler sayesinde inovasyon süreci boyunca elde edilen verilerden anlam çıkarmak mümkün. Ancak bu verilerin doğru bir şekilde anlamlandırılabilmesi için metrikleri de doğru kullanmak gerekiyor. Peki inovasyon süreciniz için metrikleri doğru şekilde nasıl kullanabilirsiniz? Şirketler için inovasyonun önemi gitgide artıyor. Ürün ve hizmetlerini daha iyi hale getirmek isteyen şirketler, kendi bünyelerinde inovasyon ekipleri kurarak yeniliğin peşine
- [Büyük şirketler girişiminizi neden satın almak isterler?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/buyuk-sirketler-girisiminizi-neden-satin-almak-isterler/) - Thomson Reuters'e göre, 2017 yılında dünya genelinde 50.000'den fazla birleşme ve satın alma anlaşması gerçekleşti. Son 11 yılda ise satın alma ve birleşmelerin sayısı 500.000'i aştı. Şirketler bir girişimi satın alırken nelere dikkat ederler? Bu sorunun cevabını gazeteci yazar Andre Bourque Enterprise için kaleme aldığı makalesinde irdeliyor. Rekabetçi koşullar, teknolojik gelişmeler ve küreselleşme, iş dünyasını
- [Kurumsal inovasyon yolunda ne yapmalı ne yapmamalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyon-yolunda-ne-yapmali-ne-yapmamali/) - Kurumsal inovasyon bir nokta atışı değil, uzun soluklu bir yolculuk. Peki bu yolculukta hangi duraklara uğramalı, hangilerini pas geçmelisiniz? Şirket yönetimi olarak bir karar aldınız. Kurum içi inovasyon için çalışmalara başlayacaksınız, amacınız belli, ancak gerek içeriden gerekse dışarıdan pek çok görüş var ve deyim yerindeyse her kafadan bir ses çıkıyor. Böyle bir durumda yapmanız gerekenler
- [Kurum kültürü stratejiyle beslenir](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurum-kulturu-stratejiyle-beslenir/) - Yapmaya çalıştığınız şey stratejiniz değil, hedeflerinizdir. Nasıl yapmayı planladığınız ise kurum kültürünüze bağlıdır. Sağlıklı beslenme kavramı son yıllarda etkisini iyice arttırmaya başladı. Pek çok uzman farklı yorumlarda bulunsa da nihai amaç, daha sağlıklı ve uzun ömürlü bir bünyeye sahip olmanızdır. Kurumlar için bu durum kısmi değişiklikler göstermekle birlikte oldukça benzerdir. Kurumunuzun sağlığını doğrudan etkileyen faktörlerden
- [Ekibinize ne kadar “ışık” sağlıyorsunuz?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/ekibinize-ne-kadar-isik-sagliyorsunuz/) - Başarılı bir girişimin sırrı işine adanmış biçimde çalışan ekiplerde gizli. Peki, bu ekipler daha iyi çalışabilmek için gerçekten neye ihtiyaç duyuyor? Küresel yetenek havuzunun bugünkü iş dünyasını bütünüyle besleyecek kadar geniş olmaması, özellikle büyüme aşamasına yeni geçen girişimlerin en iyi çalışanları elinde tutabilmek için kıyasıya bir yarışa girmelerine neden oluyor. Bu yarışta hiçbir fikir gözardı
- [Bürokrasi ölmek zorunda!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/burokrasi-olmek-zorunda/) - Asla iyileşmeyecek bir hastalık olarak tarif edilen bürokrasi, en büyük kurumları bile atalete ve sönüklüğe sürüklüyor. Bu yüzden yok edilmesi şart! Gary Hamel, Harvard Business Review için yazdığı makalede bürokrasiyi "insan nüfusunun büyük bir kısmını etkisi altına alan korkunç bir salgın" şeklinde tanımlıyor. Bu salgının atıl, ruhsuz ve sönük olma gibi semptomlarını pek çok büyük
- [Kurum içi inovasyon uyumunuz nasıl olmalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurum-ici-inovasyon-uyumunuz-nasil-olmali/) - İş dünyasının anahtar kelimelerinden biri olan ‘uyum’, inovasyon odaklı çalışmaların da olmazsa olmaz kavramları arasında yer alıyor. Uyum kelimesi yalnızca bireysel hayatın değil, iş yaşamının da önemli kavramları arasında. Özel yaşamlarımızda aile içi uyum ön planda. İş yaşamında ise bu çalışanlar arası uyum ve ekipler arası uyum olarak da karşımıza çıkıyor. İnovasyon için gereken uyum
- [T-biçimli geleceğe doğru](https://girisimcikurumlarplatformu.org/t-bicimli-gelecege-dogru/) - İş dünyasının ilerlemesi için geçirdiği stratejik dönüşüm örneklerinden biri T-biçimli çalışanlar ve organizasyonlar. Yakın gelecekte etkisini daha da artırması beklenen bu yaklaşımla ilgili iki önemli makaleyi sizler için derledik. Geleneksel işletmelerle bugünün hızlı yeni girişimleri arasındaki kuşak farkı son yıllarda iş dünyasının aklını daha fazla meşgul ediyor. Bununla birlikte her ikisinin de odaklanması gereken konular
- [Kurumlar nasıl girişimler kadar hızlı yenilikçi olabilir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumlar-nasil-girisimler-kadar-hizli-yenilikci-olabilir/) - Girişimcinin El Kitabı yazarı ve girişimcilik dünyasının en önemli fikir liderlerinden kabul edilen Steven Blank, kurumların birer girişim kadar seri yenilikçilik yapabilmeleri için elmas değerinde stratejik yöntemleri paylaşıyor. Kuruluşunuz hackathonlarla, hızlandırma ve kuluçka programlarıyla ve diğer inovasyon programlarıyla dolu değil mi? Kaçı şirketinizin yörüngesini değiştirmeyi başardı? Son birkaç yılda Pete Newell ile birlikte, büyük şirketler,
- [İnovasyon liderlerinin 10 temel görevi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-liderlerinin-10-temel-gorevi/) - Eğer bir şirket veya kurumda inovasyondan sorumlu bir yöneticileriniz varsa, yapması gereken 10 önemli görevi sizler için derledik. McKinsey & Company, 2.240 yöneticiyle yaptığı görüşmeler sonucunda inovasyonun ne kadar önemli olduğunu sordu. Araştırmaya katılanların yüzde 84'ü inovasyonun şirketlerinin büyümesinde son derece ya da çok önemli olduğunu belirtti. Boston Consulting Group, yöneticilerin yüzde 79'unun şirketleri için öncelikleri
- [Eğer bir startup yatırımı yapacaksanız bunları bilmeniz gerekiyor](https://girisimcikurumlarplatformu.org/eger-bir-startup-yatirimi-yapacaksaniz-bunlari-bilmeniz-gerekiyor/) - Girişimler dünyanın çehresini değiştirdiler. İşin doğrusu onlar zamandan ve mekandan bağımsız olarak dünya tarihinin akışı içinde hep vardılar. Ancak teknolojik gelişmeler, girişimcilik metodolojisine dair öğrendiklerimiz ve gelişen iş yönetimi bilgilerimiz sayesinde artık girişimcilik daha göz önünde ve ilgi çeken bir hale geldi. Peki, bir girişime yatırım yapmaya karar verdiyseniz neleri bilmeniz gerekiyor? Eğer bir startup'a
- [D&R neden Boğaz’da yalı parası etti ve bankalarımız aynı duruma düşmemek için ne yapmalı?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/dr-neden-bogazda-yali-parasi-etti-ve-bankalarimiz-ayni-duruma-dusmemek-icin-ne-yapmali/) - Geçen hafta Türkiye’nin en büyük kitapçısı D&R’ın Turkuvaz Medya’ya satılması çok konuşuldu. Satışta bence en dikkat çekici nokta değerleme: D&R’ın satış bedeli 100 milyon dolar. Yani Türkiye’nin en büyük kitapçı zinciri Boğaz’da büyük bir yalı kadar para etti. Bir karşılaştırma yapmak açısından, aynı günlerde bir geminin çarparak yerle bir ettiği Hekimbaşı Yalısı 85 milyon dolar değerindeymiş. D&R 20
- [Kurumsal Şirketler Startup Sunumu Dinlemenin Ötesine Nasıl Geçebilir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-sirketler-startup-sunumu-dinlemenin-otesine-nasil-gecebilir/) - Son dönemde, birçok kurumsal firmanın startuplar ile çalışmak istediğini ve bu alande gerçekleştirdikleri faaliyetlerin gün geçtikçe arttığını görüyoruz. Her kurumun startup işbirliğindeki vizyonu farklı olabiliyor. Bazıları “Herkes yapıyor, biz de yapalım” mantığıyla bu sürece girerken, bazı kurumlar da inovasyon yolculuğunda bunun gerekli olduğunu düşünerek startup’lara ulaşmaya çalışıyor. Türkiye’deki yatırım ekosisteminin henüz çok büyük olmadığını ve bu nedenle
- [Geleceğin teknoloji merkezleri ve kurumsal ortaklıklar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/gelecegin-teknoloji-merkezleri-ve-kurumsal-ortakliklar/) - Silikon Vadisi’nin dünyaya örnek olma konusundaki becerisinden kimsenin şüphesi olmasa gerek. Ama bu tip merkezler sadece güzel binalara sahip oldukları için değil, kurumsal ortaklıklara zemin hazırlamasıyla değer yaratıyor. Sinerji kelimesinin kökenine bakıldığında Eski Yunanca’da emek ve çalışma anlamına gelen ergon sözcüğünden türediği görülür. “Syn” önekiyle birlikte kullanılıp bugünkü haline evrilen “sinerji”, günümüzün modern iş dünyasının
- [Ortak çalışma alanları şirketlere ne gibi faydalar sağlıyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/ortak-calisma-alanlari-sirketlere-ne-gibi-faydalar-sagliyor/) - İş yapma mekanları artık yalnızca şirket ofisleri değil. Pek çok şirket, ortak çalışma alanları için de yatırım yapıyor. Peki bunun ardında ne gibi sebepler var? Eğer İstanbul gibi bir şehirde yaşıyorsanız işinizle ilgili günlük programı yaparken dikkat etmeniz gereken belki de en önemli nokta trafik. Dünyanın en yoğun trafiğe sahip şehirlerden biri olan İstanbul’da, birbirinden
- [Corporate § Startup Day 2019 etkinliği gerçekleştirildi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/corporate-§-startup-day-2019-etkinligi-gerceklestirildi/) - Girişimci Kurumlar Platformu ve Özyeğin University tarafından gerçekleştirilen etkinlikte Kurumsal Girişimcilik Ödüllerini kazanan projeleri ödüller verildi. Toplam 3 kategoride düzenlenen ödüllerin ilk kategorisi olan En İyi Kurum içi Girişim Projesi'nde ilk üç; Softtech (İş Bankası iştiraki) şirketinin liman yönetim uygulamasını üreten Gullseye girişimi birinci olmuştur. Aygaz şirketinin bayileri ile e-ticaret şirketlerine kargo hizmeti vermek için geliştirdiği Aykargo girişimi ikinci olmuştur. Farplas şirketinin otomotiv ekosistemi için
- [Girişimler, kurumların risk sermayesi fonlarını değerlendirmeli](https://girisimcikurumlarplatformu.org/girisimler-kurumlarin-risk-sermayesi-fonlarini-degerlendirmeli/) - Risk sermayesi yatırımlarının büyük şirketler tarafından finanse edilmesi ve yürütülmesi gün geçtikçe daha popüler hale geliyor. Google, Qualcomm, Comcast, Dell, Microsoft, Nokia ve Intel gibi şirketlerin risk sermayesi bölümü veya kurumsal girişim bölümü olarak adlandırılan aktif profesyonel birimleri mevcut. Bu birimler, özellikle girişimciler için çok değerli ve girişimler için kayda değer yatırımlarda ve önemli yardımlarda
- [İnovasyon için yer açmanız gereken sekiz özel alan](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyon-icin-yer-acmaniz-gereken-sekiz-ozel-alan/) - İnkar edemeyeceğimiz bir gerçek, kurumsal şirketlerde çalışan yenilikçi kişilerin çok büyük kültürel zorluklarla karşı karşıya kalmasıdır. İnovasyon laboratuvarlarının kurulmasını da tetikleyen bu zorluklardır. Kurum içi girişimcilerin aradığı şey, kurumsal antikorların müdahalesinden uzak, yenilik yapacak bir alandır. Tendayi Viki tarafından kaleme alınan bu makale kurumiçi girişimcilik için yaratıcılığa yönelik alanların nasıl oluşturulması gerektiğine dair 8 tavsiye
- [Kurumsal girişim kültürü oluşturmak](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-girisim-kulturu-olusturmak/) - Girişimci, gerçek bir sorunu uygun bir çözüm sunarak makul biçimde çözmeye çalışan kişidir. İç girişimci ise aynı şeyi mevcut bir kuruluş işinde yapan kişidir. İç girişimcilerin kurumsal girişimcilik kültürü oluşturmaya çalışırken karşılaştıkları bazı farklı zorluklar vardır. Jan Kennedy, afce.co'da yazdığı makalesinde şirketlerin bu konuda karşılaştığı zorlukları ve bunları çözmek için gerekli olan beş tavsiyeyi paylaşıyor.
- [Kurumsal inovasyon ekosistemi kurmak için temel prensipler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyon-ekosistemi-kurmak-icin-temel-prensipler/) - Şüphesiz ki etrafımızdaki dünya değişiyor. Teknoloji ve yazılım, iş dünyasının birçok alanına değişiklik getirdi ve bu değişiklikler artarak devam ediyor. Şirketlerin teknolojik ve ekonomik değişmelere kayıtsız kalması imkansız hale geldi. Şirketler, artık kafalarını kuma gömmekten ziyade bir cevap vermek zorunda. Zorlayıcı olan ise şirketlerin tam olarak ne yapması gerektiğine karar vermeleri. Tenday Viki, Medium'da kaleme
- [İnovasyonun Gücü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/inovasyonun-gucu/) - 1992'de, elektronik satıcısı Kenneth Nnebue’nin “Living in Bondage” filmi Nijerya’da felaketten başka bir şeye dönüştü. Kenneth Nnebue, mağazasında satmak için boş bir VHS kaset sevkiyatı almıştı ancak Nijeryalıların bunları kullanamayacağını fark etti. Bunun için bir filmi çekti. Nijerya da o zamanlar sinema yoktu. 12.000 dolarlık bir bütçeyle yapılmış olan film, Afrika'nın dört bir yanındaki yüzlerce
- [Corporate&Startup Day etkinliği gerçekleştirildi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/corporatestartup-day-etkinligi-gerceklestirildi/) - Corporate&Startup Day etkinliği 27 Şubat 2020 tarihinde, İsviçre’den (Lego), Tel Aviv’den konuşmacıların yanısıra Murat Özyeğin, Nevzat Aydın, Emre Kurttepeli ve Otokoç, Tat CEO’larının ve ekosistemden geniş bir katılımla gerçekleştirildi. Etkinlikte kurum içi girişim ve startup işbirliği ödülleri de verildi. Ödül Sahipleri: İşBankası, Çelik Motor, Tat, Otokoç, Fibabanka, Mercedes Benz, Koç Sistem, Fiat, Birleşik Ödeme ve Vestel oldu.
- [Büyük şirketler neden girişimlere yatırım yapar?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/buyuk-sirketler-neden-girisimlere-yatirim-yapar/) - Girişimler, genellikle Amerikan girişimcilik ruhunun günümüzdeki temelleri olarak görülmektedir. Bir girişim kurup, bu girişimi beyin fırtınası dönemlerinden toplantı odalarına ve başarılı halka arzlara kadar taşımak dünyadaki sayısız girişimcinin hedefidir. Bununla birlikte, çoğu zaman girişimlerin gayriresmi ve esnek kültürünün, mega şirketlerin tutuculuğu ve resmiyeti ile çeliştiği düşünülmektedir. Bunu akılda tutarak, bu tür şirketlerin genellikle gelecek vaat
- [Core Strateji’nin katkılarıyla "Kurumların Girişimcilik Dönüşümü Rehberi" yayınlandı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/core-stratejinin-katkilariyla-kurumlarin-girisimcilik-donusumu-rehberi-yayinlandi/) - Uzun zamandır üzerinde çalışılan Özyeğin Üniversitesi & Accenture ortaklığında hazırlanan TÜSİAD Kurumlarda Girişimcilik ile Değer Yaratmak - Kurumların Girişimcilik Dönüşümü Rehberi tanıtımı 10 Ocak’ta yapıldı. Sunduğu kavramsal çerçeve, girişimcilik faaliyetlerine başlamak için 100 günlük aksiyon planı, vaka analizleri ve Kurumlarda Girişimcilik Anket sonuçlarının yer aldığı rapor kurumların girişimcilik dönüşümü için adeta bir rehber niteliğinde. Rehber tanıtımı açılış
- [Kurumsal şirketlerin girişimleri satın alması neden başarısız oluyor?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsa-sirketlerin-girisimleri-satin-almasi-neden-basarisiz-oluyor/) - Yeni bir girişim büyük bir şirket tarafından satın alınır, girişim dağılır ve sonra insanlar girişime ne olduğunu merak ederler. Büyük şirketler, yıllarca girişimlere yatırım yapmak için Silikon Vadisi’ne yöneldiler. Son zamanlarda, sürekli dağılma baskısı onları hızlanmaya zorladı. Peki Şirketler, girişimlerin büyük şirketelerle entegre olması konusundaki başarısız denemelerinden neler öğrenebilir? Steve Blank, inc’te kaleme aldığı makalesinde
- [Kurumsal inovasyonda engelleri ortadan kaldırmak](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumsal-inovasyonda-engelleri-ortadan-kaldirmak/) - İnovasyon teorisi ve inovasyonun uygulanması tamamen farklı şeyler. Steve Blank, Medium'da yayınladığı yazısında başından geçen bir inovasyon süreci hakkında önemli bilgiler veriyor. İşte şirketinizin inovasyon sürecinde karşılaşabileceği engelleri aşması için bazı basit öneriler: Pete Newell ve ben, farklı alanlarda faaliyet gösteren çok milyar dolarlık bir şirketin inovasyon yöneticisi (CIO) olan Karl ile birlikte çalışmıştık. Son
- [Şirketlerin girişimleri satın alırken değerlendirdiği 8 unsur](https://girisimcikurumlarplatformu.org/sirketlerin-girisimleri-satin-alirken-degerlendirdigi-8-unsur/) - Küreselleşme, rekabetçi koşullar ve teknolojik gelişmelerin bütünü; işletme mantığında geliştirip büyümekten satın alıp büyümeye doğru bir değişimi işaret ediyor. Artık satın almak için harika girişimler arayanlar sadece dev teknoloji şirketleri değil. Teknoloji dışı endüstriler de daha küçük şirketleri kendi şirketlerine dahil etmek için rekabet edebilecek ve ölçeklenebilecek temel öngörüleri anlamaya başlıyor. Thomson Reuters’a göre, Dünya
- [Büyük şirketler neden girişimleri satın alır?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/buyuk-sirketler-neden-girisimleri-satin-alir/) - Günümüzde büyük şirketlerin girişimleri satın alması oldukça yaygınlaştı. Eğer bu kadar büyüklerse neden kendi işletmelerinin fikirlerini ve planlarını kendileri geliştirmiyorlar? Rene Jongen, revelx’te kaleme aldığı makalesinde bunun gibi soruları, günlük işlerinde karşılaştığı nedenler ile açıklıyor. Büyük şirketler farklı şekillerde inovasyon üretebilirler. Bunu bir büyüme ekibi kurarak yapabilirler ancak yeni girişimler satın alarak da aynı hedefe
- [Dört tür inovasyon ölçüsü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/dort-tur-inovasyon-olcusu/) - İnovasyon ölçütleri oldukça zordur. Sıradan gözlemciler, girişimleri bulanık bir sanat olarak görüp ölçülemeyeceğini varsayıyorlar. Bu talihsiz bir düşünce; çünkü inovasyonların firma değerini sağlamadaki çok önemli rolünü görmezden gelmiş oluyorlar. İnovasyonun ölçülmesi mümkün olsa da çoğu inovasyon lideri için bu hala hassas bir konu. Sara Husk, bunun sebeplerini ve inovasyonu ölçmek için hangi ölçütlerin kullanılması gerektiğini
- [Kurumiçi girişimcilerin başarısız olmamak için uygulaması gerekenler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumici-girisimcilerin-basarisiz-olmamak-icin-uygulamasi-gerekenler/) - Her kurumiçi girişim programı, büyük şeyler başarma umuduyla oluşturulmuştur. İşletme bir laboratuvar, hızlandırıcı veya başka herhangi bir inovasyon ekosistemi kursa da, işletme liderleri genellikle ilham almak için dünyanın en iyi girişimlerinin başarılarını ve uygulayabilecekleri kanıtlanmış bir modelleri arıyorlar. Yine de işletme liderleri, kendi iç girişim yatırımlarının halen hedeflerine ulaşamadıklarına inanıyorlar. Kurumsal Girişimcilik Akademisi'nin kurucusu ve
- [Kurumiçi girişimciliği uygulamak için 3 önemli adım](https://girisimcikurumlarplatformu.org/kurumici-girisimciligi-uygulamak-icin-3-onemli-adim/) - Şirketinizdeki iç girişimcileri büyümek için kullanmak büyük bir önem taşıyor. Yeni inovatif konseptlerin şirketlerde uygulanma aşamasının uzun olduğu düşüncesi ise büyük bir yanılgıdır. Bazı süreçler dikkate alındığında böyle bir düşüncenin oluşması doğal ancak her sürecin bu şekilde gerçekleşmesi gerekmiyor. Girişimciliği uygularken inovasyon sürecinin özel bir süreç olduğunu anlaşılmalıdır. Jan Kennedy afce.co'da kaleme aldığı yazısında girişimcilere
- [İş Birliği 4.0 Platformu Lansmanı'na Davetlisiniz](https://girisimcikurumlarplatformu.org/is-birligi-4-0-platformu-lansmanina-davetlisiniz/) - İSTKA COVID-19 ile Mücadele ve Dayanıklılık Programı çağrısı kapsamında salgın sonrası ticarete geri dönüşü ve dijitalleşmeyi hızlandıracak kurum & girişim iş birlikleri geliştirmek üzere Özyeğin Üniversitesi tarafından İş Birliği 4.0 Platformu kuruldu! Kurum ve girişimler için iş birliği geliştirmek üzere kurulan eğitim platformunda örnek vakalar üzerinde iş birliği metodolojilerinin kurum ve girişimlerle paylaşılması yoluyla, hem kurum
- [C Level Gözünden Kurumiçi Girişimcilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/c-level-gozunden-kurumici-girisimcilik/) - ISTKA destekli Girişimcilik 4.0 Platformu ve GKTR desteğiyle düzenlenen İnovasyon Liderleri kapsamında Agah Uğur ile " C Level Gözünden Kurumiçi Girişimcilik" etkinliği gerçekleştirildi. Agah Uğur’un katılımıyla gerçekleşen “C Level Gözünden Kurum içi Girişimcilik” etkinliğinde girişimcilik ekosisteminin tamamına dönük bir konuşma gerçekleştirildi, konuşmada Agah Uğur, düşüncelerini dinleyiciler ile paylaştı. Agah Bey’in konuşmadan önemli başlıklar: “Sektör bazında
- [Canan Özsoy'un kaleminden: Blockchain Teknolojisine Nasıl Hazırlanmalıyız?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/canan-ozsoyun-kaleminden-blockchain-teknolojisine-nasil-hazirlanmaliyiz/) - Canan Özsoy'un GE Türkiye Blog için yazdığı yazısını sizlere aktarıyoruz. Günümüzde devrimsel değişimler yaşıyoruz; Dijitalleşme, Büyük Veri, Endüstriyel Nesnelerin İnterneti, Yapay Zekâ, Bulut Teknolojisi, 3D Yazıcılar, e-ticaret, Kripto Para gibi olguların yanında, insanlık neredeyse kendi biyolojik evrimine müdahale etme aşamasına ulaştı. Sürekli değişen bir düşünce yapısı ile hareket etmek kaçınılmaz hale geldi. Peki, sürekli değişim içerisinde
- [Dijital Dünya, Çeviklik ve Bürokrasi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/dijital-dunya-ceviklik-ve-burokrasi/) - Dünya dijitalleştikçe, dijitalleşmenin toplumu etkileme ve değiştirme gücü üssel olarak artıyor. Dijitalleşme ile beraber sadece ekonomilerin yapısı değişmiyor ayrıca toplumların beklentileri ve istekleri değişirken, onlara sunulan değerler değişiyor. Toplum ve ekonomi değişirken iş dünyasının da hızlı ve çevik bir değişim göstermesi ve yeni dijital dünyaya uyum sağlaması gerekiyor. Peki mevcut olan bürokrasi ve hiyerarşiye dayalı
- [Sina Afra yazdı: "Kurumiçi girişimcilik: Bir “win-win” hikayesi"](https://girisimcikurumlarplatformu.org/sina-afra-yazdi-kurumici-girisimcilik-bir-win-win-hikayesi/) - Türkiye'nin en tanınmış girişimci ve iş insanlarından birisi olan Sina Afra, Hürriyet gazetesinde kaleme aldığı "Kurumiçi girişimcilik: Bir “win-win” hikayesi" başlıklı makalesi ile iş dünyasında fark yaratan önemli bir noktaya örnekleri ile dikkat çekiyor. Kurumiçi girişimcilik: Bir “win-win” hikayesi Bugün iş dünyasında büyük başarılara imza atmış şirketler kurumiçi girişimciliğin önemini kavramış durumda. Google, 3M ve Intel

## Sayfalar

- [Ana Sayfa](https://girisimcikurumlarplatformu.org/) - değişimin parçası olmaya hazır mısın? Türkiye Ekonomisi Girişimci Kurumlara Dönüşüyor! İnovasyon ve girişimcilik kültürüyle dönüşen kurumlar, Türkiye’de girişimcilik ekosistemini geliştiriyor. Keşfet Bölgeye Liderlik Et: Kurumsal Girişim Sermayesinin Geleceğini Birlikte İnşa Edelim. CVC Bosphorus ’26 Summit Detaylı Bilgi hakkımızda Girişimci Kurumlar Platformu Geleceği şekillendiren inovatif liderleri bir çatı altında bir araya getiren platformuz. Girişimci kurumlar platformu
- [CVC Bosphorus](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus/) - Hakkımızda CVC Bosphorus CVC Bosphorus, Girişimci Kurumlar Platformu (GKP) çatısı altında kurulan, Türkiye’de kurumsal girişim sermayesi (CVC) ekosistemini geliştirmeyi hedefleyen yeni ve odaklı bir oluşumdur. Devamı CVC Bosphorus ’26 Summit : Rekor Başvuruyla Yatırım Ekosistemini İstanbul'da Buluşturdu 8 Mayıs 2026 | Swissôtel The Bosphorus, İstanbul Devamı Hakkımızda CVC BOSPHORUS CVC Bosphorus, Girişimci Kurumlar Platformu (GKP)
- [Neler Yapıyoruz](https://girisimcikurumlarplatformu.org/neler-yapiyoruz/) - Neler Yapıyoruz? Girişimci Kurumlara Dönüşüm Academy C-Level yöneticilerin inovasyonu şirketlerde dönüşüm aracı olarak kullanmalarına destek olmak; inovasyon liderlerine ve kurum içi girişimcilere, girişimcilik ve inovasyon kasları kazandırmak ve çalışanların düşünce yapısını değiştirmek amacıyla kurulan Girişimci Kurumlar Academy ile girişimcilik kaslarını geliştir. Girişimci Kurum Olgunluk Analizi Kurumunuz girişimci kurum dönüşümünün neresinde veya bu dönüşüme ne kadar
- [Hakkımızda](https://girisimcikurumlarplatformu.org/hakkimizda/) - Hakkımızda girişimci kurumlar platformu Girişimci ruhumuzla Girişimci Kurumlar Platformu olarak Kurumlardaki girişimcilik kültürünü yaygınlaştırmayı, Kurumlar arası öğrenmeyi ve Kurumlar-girişimler arası etkileşimi artırmayı amaçlıyoruz Türkiye’deki şirketler, liderler ve bireyler için daha iyi bir gelecek yaratma tutkusunda çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Geleceği şekillendiren inovatif liderleri bir çatı altında bir araya getiren platformuz. Vizyon katan çalışmalardan girişimcilik kaslarının geliştirilmesine, iş
- [CVC Bosphorus Nedir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus/cvc-bosphorus-nedir/) - Hakkımızda CVC Bosphorus, Girişimci Kurumlar Platformu (GKP) çatısı altında kurulan, Türkiye'de kurumsal girişim sermayesi (CVC) ekosistemini geliştirmeyi hedefleyen yeni ve odaklı bir oluşumdur. Hakkımızda CVC BOSPHORUS CVC Bosphorus, Girişimci Kurumlar Platformu (GKP) çatısı altında kurulan; Türkiye’de kurumsal girişim sermayesi (CVC) ekosistemini geliştirmeyi, fon yapılanmalarındaki deneme-yanılma ve operasyonel riskleri minimize etmeyi hedefleyen odaklı bir oluşumdur. Akademik
- [Üyelerimiz](https://girisimcikurumlarplatformu.org/hakkimizda/uyelerimiz/) - Üyelerimiz Bizimle ilerleyen kurumlar Henüz Girişimci Kurumlar Platformu üyesi değil misiniz? Girişimci Kurumlar Platformu, girişimci kuruma dönüşmek isteyen İSO-500 veya Fortune-500 sıralamasında yer alan kurumların ve ölçeklenmiş girişimlerin (scale-up'lar) üyeliğine açıktır. Üyelik Başvurusu Yap
- [CVC Bosphorus ’26 Summit](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus/cvc-bosphorus-26-summit/) - CVC Bosphorus ’26 Summit : Bölgeye Liderlik Et: Kurumsal Girişim Sermayesinin Geleceğini Birlikte İnşa Edelim. 8 Mayıs 2026 | Swissôtel The Bosphorus, İstanbul Kayıt Ol CVC Bosphorus Summit '26: Bölgeye Liderlik Et: Kurumsal Girişim Sermayesinin Geleceğini Birlikte İnşa Edelim. Türkiye’nin en büyük yatırımcı odaklı buluşması olan CVC Bosphorus’26 Summit, bu yıl 4. kez kapılarını açıyor!
- [CVC Bosphorus Summit '25](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus/cvc-bosphorus-summit-25/) - CVC Bosphorus Summit '25: Kurumsal Girişim Sermayesinin Kalbi 22 Mayıs'ta İstanbul'da Atacak! Bilet Al CVC Bosphorus Summit '25: Kurumsal Girişim Sermayesinin Kalbi 22 Mayıs'ta İstanbul'da Atacak! Girişimci Kurumlar Platformu, Özyeğin Üniversitesi iş birliğinde ve Fiba Holding ana sponsorluğunda, büyük ilgi gören CVC Bosphorus Summit’in üçüncüsünü 22 Mayıs 2025 Perşembe günü İstanbul Swissôtel The Bosphorus’ta düzenlemekten
- [Faaliyetler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus/faaliyetler/) - Faaliyetlerimiz Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Academy C-Level yöneticilerin inovasyonu şirketlerde dönüşüm aracı olarak kullanmalarına destek olmak; inovasyon liderlerine ve kurum içi girişimcilere, girişimcilik
- [Etkinlikler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/cvc-bosphorus/cvc-bosphorus-etkinlikler/) - Etkinliklerimiz Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. neler yapacağız? Gelecek Etkinliklerimiz 15:10 08 Mayıs 2026 12:00 13:41 11:25 10 Nisan 2026 11:17 15:14 15:08 15:00
- [Logo Marquee with Automotive Services](https://girisimcikurumlarplatformu.org/logo-marquee-with-automotive-services/) - Driven to Excellence Leading Brands in Vehicle Performance and Maintenance for a Smooth, Reliable Ride.
- [Aramıza Katıl](https://girisimcikurumlarplatformu.org/aramiza-katil/) - Üyelerimiz Arasına Katıl Girişimci Kurumlar arasında yerini al Girişimci Kurumlar Platformu Üyesi Olarak Girişimci bir kuruma dönüşme sürecinizi başlatın. Özel olarak hazırlanan Vaka Analizi çalışmalarına erişim kazanın. En güncel rapor, stratejik yönetim ve yenilikçilik özetlerine ulaşın. Özel etkinlik ve toplantılara katılın. Girişimci Kurumlar Platformu, girişimci kuruma dönüşmek isteyen İSO-500 veya Fortune-500 sıralamasında yer alan kurumların
- [İletişim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/iletisim/) - Bizimle İletişime Geçin Sizlere yardımcı olmaktan memnuniyet duyarız Girişimci Kurumlar Platformu ile iletişime geçin Her türlü soru ve talebiniz için bizimle iletişime geçebilirsiniz. Core Strateji, Kolektif House Maslak 42 Maslak, Maslak Mah., Ahi Evran Cd. info@girisimcikurumlarplatformu.org İsim Soyisim Email Phone Mesajınız KVKK Girişimci Kurumlar Platformu'nun bu form aracılığı ile bilgilerimi toplamasını kabul ediyorum. Gönder bizi
- [Gizlilik politikası](https://girisimcikurumlarplatformu.org/gizlilik-politikasi/) - Gizlilik Ve Kişisel Verilerin Korunmasi Politikasi İşbu Gizlilik ve Kişisel Verilerin Korunması Politikası, Core Strateji Yönetim Danışmanlığı A.Ş. olarak https://girisimci kurumlarplatformu.org/ adresli internet sitemizden hangi kişisel verilerin ne şekilde toplandığı, kullanıldığı, kimlerle paylaşılabileceği, kullanıcıların hangi haklarının bulunduğu, bunların ne şekilde kullanılabileceği ve çerezler hakkında bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. Sitemizi ziyaret eden, kullanan, üye olan, yorum,
- [Etkinlikler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/)
- [Coming Soon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/coming-soon/) - Çok Yakında Sizinleyiz
- [Gizlilik politikası](https://girisimcikurumlarplatformu.org/gizlilik-politikasi-2/) - Biz kimiz Web sitemizin adresi: http://gktr.noa-hub.com. Hangi kişisel bilgileri ne amaçla topluyoruz Yorumlar Ziyaretçiler sitede yorum bıraktığında yorum formunda gösterilen verileri ve ayrıca istenmeyen yorum tespitine yardımcı olmak için ziyaretçinin IP adresi ve tarayıcı bilgisi metnini de toplarız. E-posta adresinizden oluşturulmuş anonimleştirilmiş bir metin (hash olarak da adlandırılır) Gravatar hizmetine, servisi kullanıp kullanmadığınızı görmek için,

## Yayınlar

- [Girişimci Kurumlar Insights No: 4 | Dikey Entegrasyondan Ekosistem Gücüne Dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/girisimci-kurumlar-insights-no-4-dikey-entegrasyondan-ekosistem-gucune-donusum/)
- [Girişimci Kurumlar Insights No: 3 | MOVE London 2026](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/girisimci-kurumlar-insights-no-3-move-london-2026/)
- [Girişimci Kurumlar Insights No: 2 | AI Ölçeğinde Kurumsal Dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/girisimci-kurumlar-insights-no-2-ai-olceginde-kurumsal-donusum/)
- [2025 Faaliyet Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/2025-faaliyet-raporu/)
- [Girişimci Kurumlar Insights No: 2 | Yapay Zeka ve Yeniden İcat Edilen Organizasyonlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/girisimci-kurumlar-insights-no-2-yapay-zeka-ve-yeniden-icat-edilen-organizasyonlar/)
- [Güç Yasası Risk Sermayesi ve Yeni Geleceği Oluşumu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/guc-yasasi-risk-sermayesi-ve-yeni-gelecegi-olusumu/)
- [Girişimci Kurumlar Insights No: 1 | AI Çağında Kurumsal Çevikliği Yeniden Tasarlamak](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/girisimci-kurumlar-insights-no-1-ai-caginda-kurumsal-cevikligi-yeniden-tasarlamak/)
- [Corporate Venture Capital Report: 2025 Annual Review & 2026 Outlook](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/corporate-venture-capital-report-2025-annual-review-2026-outlook/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Kasım 2025](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-kasim-2025/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Ağustos 2025](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-agustos-2025/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Ağustos 2025 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-agustos-2025-raporu/)
- [Temmuz & Ağustos 2025](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/temmuz-agustos-2025/)
- [Haziran 2025](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/haziran-2025/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Mayıs 2025 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-mayis-2025-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Aralık-Ocak 2025 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-aralik-ocak-2025-raporu/)
- [Ocak 2025](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ocak-2025/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Ekim-Kasım 2024 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-ekimkasim-2024-raporu/)
- [Kasım 2024](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kasim-2024/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Eylül 2024 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-eylul-2024-raporu/)
- [Eylül 2024](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/eylul-2024/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Haziran-Temmuz-Ağustos 2024 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-agustos-2024-raporu/)
- [Temmuz 2024](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/temmuz-2024/)
- [Mayıs 2024](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mayis-2024/)
- [Ocak 2024](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ocak-2024/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Mayıs 2024 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-mayis-2024-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Şubat 2024 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-subat-2024-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi 2023 Yılı Değerlendirmesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-2023-yili-degerlendirmesi/)
- [Aralık 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/aralik-2023/)
- [Kasım 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kasim-2023/)
- [Ekim 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ekim-2023/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Eylül 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-eylul-2023-raporu/)
- [Eylül 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/eylul-2023/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Ağustos 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-agustos-2023-raporu/)
- [Ağustos 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/agustos-2023/)
- [Temmuz 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/temmuz-2023/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Temmuz 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-temmuz-2023-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Mayıs-Haziran 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-mayis-haziran-2023-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Ocak 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Şubat 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-subat-2023-raporu/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi Mart-Nisan 2023 Raporu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kurumsal-girisim-sermayesi-martnisan-2023-raporu/)
- [Mayıs 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mayis-2023/)
- [Ocak 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ocak-2023/)
- [Aralık 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/aralik-2022/)
- [Ekim-Kasım 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ekim-kasim-2022/)
- [Eylül 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/eylul-2022/)
- [Ağustos 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/agustos-2022/)
- [Temmuz 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/temmuz-2022/)
- [Haziran 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/haziran-2022/)
- [Mayıs 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mayis-2022/)
- [Nisan 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/nisan-2022/)
- [Mart 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mart-2022/)
- [Şubat 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/subat-2022/)
- [Ocak 2022](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ocak-2022/)
- [Aralık 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/aralik-2021/)
- [Kasım 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kasim-2021/)
- [2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/2021/)
- [Ekim 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ekim-2021/)
- [Eylül 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/eylul-2021/)
- [Ağustos 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/agustos-2021/)
- [Temmuz 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/temmuz-2021/)
- [Haziran 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/haziran-2021/)
- [Mayıs 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mayis-2021/)
- [Nisan 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/nisan-2021/)
- [Mart 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mart-2021/)
- [Şubat 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/subat-2021/)
- [Ocak 2021](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ocak-2021/)
- [Haziran 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/haziran-2020/)
- [Ağustos 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/agustos-2020/)
- [Mayıs 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mayis-2020/)
- [Nisan 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/nisan-2020/)
- [Mart 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/mart-2020/)
- [Ocak 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/ocak-2020/)
- [Şubat 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/subat-2020/)
- [Temmuz 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/temmuz-2020/)
- [Eylül 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/eylul-2020/)
- [Kasım 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/kasim-2020/)
- [2020, 1. Çeyrek](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/2020-1-ceyrek/)
- [2020, 2. Çeyrek](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/2020-2-ceyrek/)
- [2020, 4. Çeyrek](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/2020-4-ceyrek/)
- [Aralık 2020](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayinlar/aralik-2020/)

## Danışma Kurulu

- [Cenk Alper](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/cenk-alper/)
- [Onur Altürk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/onur-alturk/)
- [İhsan Elgin](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/ihsan-elgin/)
- [Tuğrul Ağırbaş](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/tugrul-agirbas/)
- [Dr. Soner Canko](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/soner-canko/)
- [Ömer Mert](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/omer-mert/)
- [Sitare Sezgin](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/sitare-sezgin/)
- [Hakan Aran](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/hakan-aran/)
- [Prof. Dr. Esra Gençtürk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/prof-dr-esra-gencturk/)
- [Ahu Büyükkuşoğlu Serter](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/ahu-buyukkusoglu-serter/)
- [İnan Ekici](https://girisimcikurumlarplatformu.org/danisma-kurulu/inan-ekici/)

## Etkinlikler

- [CVC Bosphorus ’26 Summit](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-26-summit/)
- [CVC Bosphorus “Yeni Sezona Merhaba” Etkinliği ile Yatırım Dünyasını Buluşturduk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-yeni-sezona-merhaba-etkinligi-ile-yatirim-dunyasini-bulusturduk/)
- [CVC Bosphorus Roundtable: Effective Due Diligence in Early Stage](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-roundtable-effective-due-diligence-in-early-stage/)
- [GKP Connect: Strateji ve Startup Buluşması](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gkp-connect-strateji-ve-startup-bulusmasi/)
- [AI 2041'den İlhamla: Yapay Zeka Geleceği Nasıl Şekillendirecek?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/ai-2041den-ilhamla-yapay-zeka-gelecegi-nasil-sekillendirecek/)
- [7. Kurumsal Girişimcilik Ödülleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/7-kurumsal-girisimcilik-odulleri/)
- [Yapay Zeka Benimseme Açığı: Tüketiciler Neden Önden Gidiyor ve İnovasyon Liderleri Şirketlerinin Yetişmesine Nasıl Yardımcı Olabilir?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/yapay-zeka-benimseme-acigi-tuketiciler-neden-onden-gidiyor-ve-inovasyon-liderleri-sirketlerinin-yetismesine-nasil-yardimci-olabilir/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu Danışma Kurulu Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-danisma-kurulu-toplantisi-3/)
- [CVC Bosphorus Roundtable: Co-Investment Playbook](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-roundtable-co-investment-playbook/)
- [CVC Bosphorus Roundtable: Fund of Funds](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-roundtable-fund-of-funds/)
- [Aygaz CEO’su Melih Poyraz ile Aygaz'ın Dönüşüm Yolculuğu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/aygaz-ceosu-melih-poyraz-ile-aygazin-donusum-yolculugu/)
- [Agentic Shift – Yapay Zeka Çağında Organizasyonel Dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/agentic-shift-yapay-zeka-caginda-organizasyonel-donusum/)
- [Geleceği Şekillendiren Dönüşüm ve Girişimcilik Dinamikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gelecegi-sekillendiren-donusum-ve-girisimcilik-dinamikleri/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu 2026 Yeni Dönem Danışma Kurulu Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-2026-yeni-donem-danisma-kurulu-toplantisi/)
- [Türk Hava Yolları'nın İnovasyon Yolculuğu: Girişim Hızlandırma Programı ve Daha Fazlası](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/turk-hava-yollarinin-inovasyon-yolculugu-girisim-hizlandirma-programi-ve-daha-fazlasi/)
- [CVC Bosphorus Roundtable: How to Use AI for CVC Managers](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-roundtable-how-to-use-ai-for-cvc-managers/)
- [CVC Bosphorus Summit '25](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-summit-2025/)
- [GKP & Tüpraş Buluşması: Sanayinin ve Enerjinin Geleceğine Stratejik Bir Bakış](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gkp-tupras-bulusmasi-sanayinin-ve-enerjinin-gelecegine-stratejik-bir-bakis/)
- [Yuvarlak Masa Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/yuvarlak-masa-toplantisi/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu & Sabancı ARF ile Kurumiçi Girişimcilik ve Venture Builder Yapısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-sabanci-arf-ile-kurumici-girisimcilik-ve-venture-builder-yapisi/)
- [CVC Bosphorus Lansmanı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-lansmani/)
- [İnovasyon Liderleri Buluşması](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/inovasyon-liderleri-bulusmasi-2/)
- [Doğuş Grubu'nun Girişimcilik ve İnovasyon Yolculuğu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/dogus-grubunun-girisimcilik-ve-inovasyon-yolculugu-etkinligi/)
- [KURUMSAL GİRİŞİMCİLİK ÖDÜLLERİ 2024](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/kurumsal-girisimcilik-odulleri-2024/)
- [Yapı Kredi FRWRD İnovasyon Haftası & İnovasyon Liderleri Buluşması](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/yapi-kredi-frwrd-inovasyon-haftasi-inovasyon-liderleri-bulusmasi/)
- [Anadolu Efes Yenilik Atölyesi'nde Deneyimsel Network Etkinliği!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/anadolu-efes-yenilik-atolyesinde-deneyimsel-network-etkinligi/)
- [CVC Bosphorus - CVC ile Geleceğe Bakış: GKP'nin Yeni Yapılanması Etkinliği](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus-cvc-ile-gelecege-bakis-gkpnin-yeni-yapilanmasi-etkinligi/)
- [GKP Kurum İnovasyonları Serisi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gkp-kurum-inovasyonlari-serisi/)
- [Nigel Morris ile Özel Buluşma](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/nigel-morris-ile-ozel-bulusma/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu Danışma Kurulu Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-danisma-kurulu-toplantisi/)
- [Türk Ekonomi Bankası'nın 360 Derece Girişim Yolculuğu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/turk-ekonomi-bankasinin-360-derece-girisim-yolculugu/)
- [GKP İzmir Buluşması](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gkp-izmir-bulusmasi/)
- [CVC Bosphorus'24](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/cvc-bosphorus24/)
- [Kurumsal Girişim Sermayesi (CVC) Konferansı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/kurumsal-girisim-sermayesi-cvc-konferansi/) - Girişimci Kurumlar Platformu olarak 9 Mayıs Salı günü Özyeğin Üniversitesi işbirliğinde ve Fibabanka ana sponsorluğunda Türkiye’nin ilk Kurumsal Girişim Sermayesi Konferansını düzenledik. Girişimci Kurumlar Platformu ve Özyeğin Üniversitesi iş birliğinde, Fibabanka ana sponsorluğunda düzenlenen ve yarım gün süren konferansta holdingler ve Kurumsal Girişim Sermayeleri (CVC) yapılandırmaları ve yatırım tezleri; finans, otomotiv, teknoloji gibi farklı sektörlerden
- [Nuwa Capital ile Venture Dünyası'nda MENAT Bölgesi ve Türkiye'nin Geleceği](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/nuwa-capital-ile-venture-dunyasinda-menat-bolgesi-ve-turkiyenin-gelecegi/) - Girişimci Kurumlar Platformu ile Nuwa Capital ev sahipliğinde 12 Şubat Pazartesi günü MENA bölgesi ekosistemini tartıştığımız bir etkinlik düzenledik. Nuwa Capital, girişimcilerle yatırımcılar arasındaki ilişkiyi yeniden şekillendirmeyi hedefleyen bir yatırım platformu olarak öne çıkıyor. Etkinliğimizde, MENA bölgesindeki yatırım ekosisteminin güncel gelişmelerini ve fırsatlarını değerlendirirken, Nuwa Capital'in bu alandaki stratejilerini ve başarı hikayelerini dinledik.
- [Girişimci Kurumlar Platformu Etkinliği İzlemeyi Bırakalım; Üretmeye Başlayalım!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-etkinligi-izlemeyi-birakalim-uretmeye-baslayalim/) - Girişimci Kurumlar Platformu olarak bu yıl yeni endüstriler ve yeni teknolojilere odaklanmayı planlamıştık ve ilk etkinliğimizi Maxitech çatısı altında kurulan İş Bankası iştiraki olan Entrapeer ile 5 Şubat Pazartesi günü Zoom üzerinden yapay zeka odağında gerçekleştirdik. Entrapeer’in Kurucu Ortağı Eren Hükümdar'ın konuşmacı olduğu etkinlikte, 22 şirketten 68 İnovasyon Lideri bir araya geldi. Etkinlikte, yapay zeka ve inovasyonun farklı
- [Kurumsal Girişimcilik Ödülleri 2023](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/kurumsal-girisimcilik-odulleri-2023/) - Kurumsal Girişimcilik Ödülleri 5. Kez Sahiplerini Buldu Girişimci Kurumlar Platformu ve Özyeğin Üniversitesi iş birliğiyle bu yıl beşinci kez düzenlenen Kurumsal Girişimcilik Ödülleri’nde en iyi kurum içi girişimcilik projeleri, en etkili kurum & iş birliği projeleri, jüri özel ödülü ve bu sene ilk defa ödül kategorisine eklenen en iyi kurum içi girişimcilik programı ödülleri, 12
- [GKP Danışma Kurulu Üyeleri ile Sohbet Fark Labs Kurucusu, Arya Kadın Yatırım Platformu Kurucusu Ahu Büyükkuşoğlu Serter - "Daha İyi Bir Gelecek" Peki Nasıl?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/danisma-kurulu-uyeleri-ile-sohbet/) - Girişimci Kurumlar Platformu olarak Danışma Kurulu Üyeleri ile Sohbet etkinliğimize bir yenisini daha ekledik. Bu kapsamda 14 Aralık Perşembe günü Fark Labs ve Arya Kadın Yatırım Platformu Kurucusu Ahu Büyükkuşoğlu Serter’in ev sahipliğinde 22 şirketten 50’ye yakın İnovasyon Liderlerinin katılımı ile “Daha İyi Bir Gelecek!” Peki Nasıl? sorusu odağında kurumlar ya da bireyler olarak girişimlerde cinsiyet
- [Girişimci Kurumlar Platformu Danışma Kurulu Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-danisma-kurulu-toplantisi-2/) - Girişimci Kurumlar Platformu olarak 2023-2024 yeni dönemin başlaması ile birlikte yeni yıl hedeflerimizi planlamak üzere Danışma Kurulu toplantımızı 16 Kasım günü değerli Danışma Kurulu Üyelerimizin katılımı ile gerçekleştirdik. Kıymetli önerileri ve katılımları için Danışma Kurulu Üyelerimize teşekkür ederiz!
- [İnovasyon Liderleri Buluşması](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/inovasyon-liderleri-bulusmasi/) - 31 Ekim Salı günü 2023-2024 dönemi İnovasyon Liderleri Buluşmamızı gerçekleştirdik. 23 kurumdan 40 kişinin katıldığı etkinlikte Platforma yeni katılan kurumların, organizasyon içindeki inovasyon ve girişimcilik yapısı, şirket içinde yürütülen inovasyon ve girişimcilik faaliyetleri ve 2024 hedeflerini paylaştılar. Etkinliğimize konuşmacı olarak katılan Finberg Koordinatörü Gaye Ör, Türkiye’de girişimcilik ekosistemi açısından kritik bir rol oynayan kurumsal girişim
- [Danışma Kurulu İle Sohbet](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/danisma-kurulu-ile-sohbet-2023/) - Girişimci Kurumlar Platformu olarak 2023&2024 döneminin ilk etkinliğini 21 Eylül Perşembe günü Otokoç Otomotiv Genel Müdürü İnan Ekici’nin ev sahipliğinde 26 şirketten 60 ‘a yakın İnovasyon Liderinin katılımı ile gerçekleştirdik. GKP Kurucusu İhsan Elgin’in moderatörlüğünde, “Girişimcilerle İş Birliği ve Yatırımlarla Geleceği Yakalamak” konusu odağında İnan Ekici, Otokoç Otomotiv’in girişimcilik ve inovasyon alanındaki dönüşümünü ve yatırım
- [GKP - Deprem Bölgesi için Destek ve Dayanışma Çalıştayı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gkp-deprem-bolgesi-icin-destek-ve-dayanisma-calistayi/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu & Anadolu Efes Yenilik Atölyesi Buluşması](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-anadolu-efes-yenilik-atolyesi-bulusmasi/)
- [Girişimcilik, Hukuk ve Stratejik Bakış](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimcilik-hukuk-ve-stratejik-bakis/)
- [GKP Danışma Kurulu Üyesi ile Sohbet Fibabanka Genel Müdürü Ömer Mert ve Kurumların Finansallaşma Çözümleri - Vaka Analizi: Figopara ve Birleşik Ödeme](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gkp-danisma-kurulu-uyesi-ile-sohbet-fibabanka-genel-muduru-omer-mert-ve-kurumlarin-finansallasma-cozumleri-vaka-analizi-figopara-ve-birlesik-odeme/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu Danışma Kurulu Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-platformu-danisma-kurulu-toplantisi/)
- [Kurum İçi Girişimcilik Ya Sonra?](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/kurum-ici-girisimcilik-ya-sonra/)
- [Sel Gider Kum Kalır Buzzword’lerin Ötesindeki Blockchain](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/sel-gider-kum-kalir-buzzwordlerin-otesindeki-blockchain/)
- [Danışma Kurulu İle Sohbet](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/danisma-kurulu-ile-sohbet/)
- [2022-2023 Yeni Dönem Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/2022-2023-yeni-donem-toplantisi/)
- [<strong>Kurumsal Girişimcilik Ödülleri Sahiplerini Buldu! </strong>](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/kurumsal-girisimcilik-odulleri-2022-basvurulari-basladi/)
- [Ayvalık Business Forum'daydık!](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/ayvalik-business-forumdaydik/) - Girişimci Kurumlar Platformu olarak iş dünyasının geleceğine yön veren Ayvalık Business Forum'daydık! Platform Başkanımız Tuğrul Ağırbaş ve Platform Danışma Kurulu Üyemiz Otokoç Otomotiv Genel Müdürü İnan Ekici kurumsal inovasyon ve kurum içi girişimcilik odağında gerçekleşen oturumda konuşmacıydı.
- [Girişimci Kurumların Bir Sonraki Adımı: NFT](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlarin-bir-sonraki-adimi-nft/)
- [Veri Odaklı Dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/veri-odakli-donusum/)
- [İş Bankası'nın Yeni Nesil Girişimcilik Yolculuğu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/is-bankasinin-yeni-nesil-girisimcilik-yolculugu/)
- [Girişim Hızlandırıcısından Fazlası: Workup](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisim-hizlandiricisindan-fazlasi-workup/)
- [Pazarlama Stratejilerinde Yükselen Trend "Podcast"](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/pazarlama-stratejilerinde-yukselen-trend-podcast/)
- [Corporate & Startup Day Awards 2020 ](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/corporate-startup-day-awards-2020/)
- [Teknoloji Perspektifinden Kurumsal İnovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/teknoloji-perspektifinden-kurumsal-i̇novasyon-26-aralik-2019/)
- [İnovasyon Liderleri Buluşmaları](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/inovasyon-liderleri-bulusmalari-13-aralik-2019/)
- [GKTR Etkinlik: "Kurumiçi Girişimcilikte Hukuki Konular"](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gktr-etkinlik-kurumici-girisimcilikte-hukuki-konular/)
- [Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu ilk etkinliğini gerçekleştirdi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kurumlar-turkiye-platformu-ilk-etkinligini-gerceklestirdi/)
- [İnovasyon Liderleri Buluşması 12 Aralık'ta Gerçekleştirildi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/inovasyon-liderleri-bulusmasi-12-aralikta-gerceklestirildi/)
- [GKTR İnovasyon Liderleri Toplantısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gktr-inovasyon-liderleri-toplantisi-9-ekim-2019/)
- [Deneyime Odaklanan Konsept Geliştirmek](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/deneyime-odaklanan-konsept-gelistirmek/)
- [Corporate § Startup Day 2019 etkinliği gerçekleştirildi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/corporate-§-startup-day-2019-etkinligi-gerceklestirildi/)
- [İnovasyon Liderleri Buluşması – Soner Canko](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/inovasyon-liderleri-bulusmasi-soner-canko/)
- [Girişimci Kuruma Dönüşüm Semineri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/girisimci-kuruma-donusum-semineri-2/)
- [Founders Seminar, Kolektif House'ta gerçekleştirildi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/founders-seminar-kolektif-house-gerceklestirildi/)
- [GKTR yılın ilk İnovasyon Liderleri Toplantısını düzenliyor](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlikler/gktr-yilin-ilk-inovasyon-liderleri-toplantisini-duzenliyor/)

## Kategoriler

- [Yazılar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/yazilar/)
- [Basında Biz](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/basinda-biz/)
- [Girişimcilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/girisimcilik/)
- [Haberler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/haberler/) - Girişimci Kurumlar ile İlgili Tüm Haberler
- [İnovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/inovasyon/)
- [Makale](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/makale/) - yazarlarımızın kaleminden
- [Strateji](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/strateji/)
- [Etkinlikler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/etkinlikler/)
- [Raporlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/raporlar/)
- [Video](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/video/)
- [CVC Bosphorus](https://girisimcikurumlarplatformu.org/icerik/cvc-bosphorus/)

## Etiketler

- [14 Şubat 2019](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/14-subat-2019/)
- [Adnan Bali](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/adnan-bali/)
- [Agah Uğur](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/agah-ugur/)
- [American Ninja Warrior](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/american-ninja-warrior/)
- [Analiz](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/analiz/)
- [Apple](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/apple/)
- [Bankacılık](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/bankacilik/)
- [Başarı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/basari/)
- [Basında GKTR](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/basinda-gktr/)
- [Blockchain](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/blockchain/)
- [Bloomberg Businessweek Türkiye](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/bloomberg-businessweek-turkiye/)
- [Bloomberg HT](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/bloomberg-ht/)
- [Bürokrasi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/burokrasi/)
- [Bürokrasi nedir](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/burokrasi-nedir/)
- [Bürokrasi Özellikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/burokrasi-ozellikleri/)
- [Bürokratik Kurumlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/burokratik-kurumlar/)
- [BusinessHT](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/businessht/)
- [Çalışan Bağlılığı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/calisan-bagliligi/)
- [Çalışan Sadakati](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/calisan-sadakati/)
- [Canan Özsoy](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/canan-ozsoy/)
- [çevik kurumlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/cevik-kurumlar/)
- [çevik organizasyonlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/cevik-organizasyonlar/)
- [çevik takımlar](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/cevik-takimlar/)
- [çeviklik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ceviklik/)
- [Core Strateji](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/core-strateji/)
- [Corporate](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/corporate/)
- [Corporate&Startup](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/corporatestartup/)
- [Costovation](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/costovation/)
- [COVID-19](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/covid-19/)
- [D&R](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/dr/)
- [David Brown](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/david-brown/)
- [Değerlendirme](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/degerlendirme/)
- [design thinking](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/design-thinking/)
- [Dijital Dünya](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/dijital-dunya/)
- [dijital dünyada bürokrasi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/dijital-dunyada-burokrasi/)
- [doğal ışık](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/dogal-isik/)
- [Donald Trump](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/donald-trump/)
- [dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/donusum/)
- [Dünya Gazetesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/dunya-gazetesi/)
- [Elon Musk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/elon-musk/)
- [Endojen Büyüme Teorisi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/endojen-buyume-teorisi/)
- [Engeller](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/engeller/)
- [entrepreneur](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/entrepreneur/)
- [entrepreneurship](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/entrepreneurship/)
- [Erdal Günel](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/erdal-gunel/)
- [Etkinlik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/etkinlik/)
- [Forbes](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/forbes/)
- [geleneksel](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/geleneksel/)
- [Girişim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisim/)
- [Girişim Kültürü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisim-kulturu/)
- [Girişim Metrikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisim-metrikleri/)
- [Girişim Sermayesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisim-sermayesi/)
- [Girişim Yetenekleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisim-yetenekleri/)
- [Girişimci Kurum](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimci-kurum/)
- [Girişimci Kuruma Dönüşüm](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimci-kuruma-donusum/)
- [Girişimci Kuruma Dönüşüm Semineri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimci-kuruma-donusum-semineri/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu Yeni Dönem](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimci-kurumlar-platformu-yeni-donem/)
- [Girişimci Kurumlar Türkiye Platformu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimci-kurumlar-turkiye-platformu/)
- [girişimciliği uygulama](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimciligi-uygulama/)
- [Girişimcilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimcilik/)
- [Girişimcilik 4.0](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimcilik-4-0/)
- [Girişimcilik 4.0 Platformu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimcilik-4-0-platformu/)
- [Girişimcilik Olgunluk Endeksi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimcilik-olgunluk-endeksi/)
- [Girişimler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimler/)
- [GKTR](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/gktr/)
- [GKTR Dergi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/gktr-dergi/)
- [GKTR MAG](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/gktr-mag/)
- [Good to Great](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/good-to-great/)
- [Gordon Tredgold](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/gordon-tredgold/)
- [Greg Satell](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/greg-satell/)
- [Haber Türk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/haber-turk/)
- [hackhaton](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hackhaton/)
- [Haluk Altınel](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/haluk-altinel/)
- [HBR](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hbr/)
- [hesaplama](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hesaplama/)
- [hisse](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hisse/)
- [hiyerarşi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hiyerarsi/)
- [hukuk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hukuk/)
- [Hürriyet](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/hurriyet/)
- [İhsan Elgin](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ihsan-elgin/)
- [inkübatör](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inkubator/)
- [innovation](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/innovation/)
- [İnovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon/)
- [inovasyon alanı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-alani/)
- [inovasyon başarısı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-basarisi/)
- [inovasyon birimi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-birimi/)
- [inovasyon ekipleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-ekipleri/)
- [inovasyon ipuçları](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-ipuclari/)
- [inovasyon KPI](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-kpi/)
- [İnovasyon Liderleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-liderleri/)
- [inovasyon metrikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-metrikleri/)
- [inovasyon ölçümleme](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-olcumleme/)
- [inovasyon ölçümü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-olcumu/)
- [inovasyon ölçüsü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-olcusu/)
- [inovasyon stratejieri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-stratejieri/)
- [inovasyon stratejisi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-stratejisi/)
- [İnovasyon Yönetimi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyon-yonetimi/)
- [inovasyoni metrik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyoni-metrik/)
- [inovasyonu ölçümlemek](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inovasyonu-olcumlemek/)
- [intrapreneurship](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/intrapreneurship/)
- [Irwing Wladawsky-Berger](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/irwing-wladawsky-berger/)
- [İş Bankası](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/is-bankasi/)
- [iş bankası ceo](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/is-bankasi-ceo/)
- [İş Birliği 4.0](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/is-birligi-4-0/)
- [işbirliği](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/isbirligi/)
- [İstanbul Kalkınma Ajansı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/istanbul-kalkinma-ajansi/)
- [ISTKA](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/istka/)
- [Jason Lau](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/jason-lau/)
- [kahve fincanı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kahve-fincani/)
- [kazanma](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kazanma/)
- [Kenneth Nnebue](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kenneth-nnebue/)
- [keşif](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kesif/)
- [Kumsal Girişimcilik Kültürü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kumsal-girisimcilik-kulturu/)
- [kurum içi bürokrasi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurum-ici-burokrasi/)
- [kurum içi inovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurum-ici-inovasyon/)
- [kurum kültürü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurum-kulturu/)
- [Kurum ve Girişim İş Birlikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurum-ve-girisim-is-birlikleri/)
- [kurumiçi girişimcilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumici-girisimcilik/)
- [kurumiçi girişimcilik programı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumici-girisimcilik-programi/)
- [Kurumiçi Girişimcilikte Hukuki Konular](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumici-girisimcilikte-hukuki-konular/)
- [kurumsal](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal/)
- [kurumsal anlaşmazlık](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-anlasmazlik/)
- [kurumsal girişim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-girisim/)
- [kurumsal girişimcilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-girisimcilik/)
- [kurumsal inovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-inovasyon/)
- [kurumsal inovasyon metrikleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-inovasyon-metrikleri/)
- [Kurumsal Yatırım](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-yatirim/)
- [Lean Startups Co.](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/lean-startups-co/)
- [lider](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/lider/)
- [liderlik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/liderlik/)
- [makale](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/makale/)
- [makeinnovationwork](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/makeinnovationwork/)
- [maliyet](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/maliyet/)
- [maliyet odaklı inovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/maliyet-odakli-inovasyon/)
- [MediaCat](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/mediacat/)
- [Minimum Viable Ecosystem](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/minimum-viable-ecosystem/)
- [Murat Tortopoğlu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/murat-tortopoglu/)
- [MVE](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/mve/)
- [neden inovasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/neden-inovasyon/)
- [Newco Shift](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/newco-shift/)
- [Nijerya](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/nijerya/)
- [ninja](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ninja/)
- [Nobel Ekonomi Ödülü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/nobel-ekonomi-odulu/)
- [Nobel Ödülleri 2018](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/nobel-odulleri-2018/)
- [Ödül](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/odul/)
- [ofis ipuçları](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ofis-ipuclari/)
- [ofis ışığı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ofis-isigi/)
- [ölçüm parametreleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/olcum-parametreleri/)
- [Ömer Hızıroğlu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/omer-hiziroglu/)
- [ortak çalışma](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ortak-calisma/)
- [ortak ofis](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ortak-ofis/)
- [özet](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ozet/)
- [Özyeğin Üniversitesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ozyegin-universitesi/)
- [Paul Romer](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/paul-romer/)
- [pay](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/pay/)
- [PR](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/pr/)
- [proje](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/proje/)
- [Rekaberlik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/rekaberlik/)
- [risk](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/risk/)
- [Risk Sermayesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/risk-sermayesi/)
- [röportaj](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/roportaj/)
- [Satın alma](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/satin-alma/)
- [satın alma kriterleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/satin-alma-kriterleri/)
- [Silikon Vadisi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/silikon-vadisi/)
- [Sina Afra](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/sina-afra/)
- [şirket kültürü](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/sirket-kulturu/)
- [Sonia Thompson](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/sonia-thompson/)
- [soru cevap](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/soru-cevap/)
- [spinoff](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/spinoff/)
- [StarFab](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/starfab/)
- [StarFab Accelerator](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/starfab-accelerator/)
- [startup](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/startup/)
- [Startup Day](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/startup-day/)
- [Startup Şirket iş birliği](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/startup-sirket-is-birligi/)
- [startups.watch](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/startups-watch/)
- [Stephen Wunker](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/stephen-wunker/)
- [Steve Blank](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/steve-blank/)
- [stock options](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/stock-options/)
- [Strateji](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/strateji/)
- [survey](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/survey/)
- [T biçimli işletme](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/t-bicimli-isletme/)
- [T biçimli organizasyon](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/t-bicimli-organizasyon/)
- [T biçimli yönetim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/t-bicimli-yonetim/)
- [T-shaped](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/t-shaped/)
- [takım ruhu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/takim-ruhu/)
- [tasarım odaklı düşünme](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/tasarim-odakli-dusunme/)
- [tavsiye](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/tavsiye/)
- [Tayvan](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/tayvan/)
- [teknoloji](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/teknoloji/)
- [Telefonica](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/telefonica/)
- [temel presipler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/temel-presipler/)
- [The Corporate Startup](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/the-corporate-startup/)
- [Three Horizons Model](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/three-horizons-model/)
- [TKYD](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/tkyd/)
- [Türkiye Girişimcilik Ekosistemi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/turkiye-girisimcilik-ekosistemi/)
- [Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/turkiye-kurumsal-yonetim-dernegi/)
- [Turkuvaz Medya](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/turkuvaz-medya/)
- [TUSİAD](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/tusiad/)
- [Üçlü Ufuklar Modeli](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/uclu-ufuklar-modeli/)
- [Ussal Şahbaz](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ussal-sahbaz/)
- [video](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/video/)
- [William D. Nordhaus](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/william-d-nordhaus/)
- [yalın girişim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yalin-girisim/)
- [Yasemin Eren](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yasemin-eren/)
- [yatırım](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yatirim/)
- [yeniden yapılanma](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yeniden-yapilanma/)
- [yenilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yenilik/)
- [yenilikçilik](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yenilikcilik/)
- [yetenek](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yetenek/)
- [yıkıcı iş modelleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yikici-is-modelleri/)
- [yönetici](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yonetici/)
- [yönetici rolleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yonetici-rolleri/)
- [Yönetim](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yonetim/)
- [yönetim rolleri](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/yonetim-rolleri/)
- [rekabet hukuku](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/rekabet-hukuku/)
- [Coffee Time Session](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/coffee-time-session/)
- [Workup](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/workup/)
- [Tuğrul Ağırbaş](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/tugrul-agirbas/)
- [GKP](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/gkp/)
- [GKP Başkanı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/gkp-baskani/)
- [İnan Ekici](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/inan-ekici/)
- [Fast Company](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/fast-company/)
- [Basında GKP](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/basinda-gkp/)
- [Ayvalık Business Forum](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/ayvalik-business-forum/)
- [Platform Başkanı](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/platform-baskani/)
- [Girişimci Kurumlar Platformu](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/girisimci-kurumlar-platformu/)
- [kurumsal girişim sermayesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/tag/kurumsal-girisim-sermayesi/)

## Etkinlik Tipi

- [Konferans](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlik-tipi/konferans/)
- [Seminer](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlik-tipi/seminer/)

## Yayın Kategorileri

- [Dergi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayin-kategorisi/dergi/) - Girişimci Kurumlar Dergisi
- [Bülten](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayin-kategorisi/bulten/) - Aylık olarak yayınlanan bültenlerimiz.
- [Kurumsal Girişim Sermayesi](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayin-kategorisi/kurumsal-girisim-sermayesi/) - Kurumsal Girişim Sermayesi İnfografik Raporları
- [Faaliyet Raporları](https://girisimcikurumlarplatformu.org/yayin-kategorisi/faaliyet-raporlari/)

## Etkinlik Durumu

- [Tamamlanmış Etkinlikler](https://girisimcikurumlarplatformu.org/etkinlik-durumu/tamamlanmis-etkinlikler/) - Bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz etkinlikler